浅析我国传媒集团化改革中的知识问题.pdfVIP

维普资讯 权利的缺失。集团成立后，下属各子企业 对集团往往采取阳奉阴违的策略，这些行 为造成了专门知识的浪费，必然引发组织 浅析我国传媒集团化 内部代理成本升高。 此外，集团化过程中的治理体制也严 重掣肘了媒介行业内的知识生产。我国传 媒集团具有双重属性，一是作为国有企业， 改革中的知识问题 需要对国有资产保值增值，在市场竞争中 获取利润，另一方面，它需要担负起党的 意识形态阵地、思想宣传战线的功能，成 ■ 申志雄 ’博士生 李 ；4-，、2博士 (1、复旦大学 上海 200433 为社会主义两个文明建设的组成部分。因 2、暨南大学新闻与传播学院 广州I 10632) 此，政府部门不仅对媒介产品进行内容审 ◆ 中图分类号：G206．2 文献标识码：A 核，而且直接介入资产运营、人事任免等 企业运作上来。但是，集团的壮大必然带 移给具有决策权的人；另一条是将决策权 来权利的诉求，相对于政府部门，集团对 内窖摘要 ：我国传媒集团化改革中对 转移给有知识的人”。前者是将知识转移， 于自身经营状况具有更多的知识，集团成 媒介产业作为知识密集型产业的性质 必然会产生较大的转换成本——人的思想、 立也进一步带来知识的汇总，集团就会要 重视不够 ，在组建媒介集团和集团治 创造力、策划选题等知识和能力不是通过 求从政府部门中得到更多的权力。 理上没有采取相应措施 ，造成知识问 题成为我 国传媒集 团化的内生性障碍。 阅读几本书、看几场电影或者上两堂讲座 传媒集 团化改革 中的知识与 本文提 出在传媒集 团改革 中让知识和 就能获得 ，需要投入大量的时间和精力 所有者权利相 匹配 ，促进我国传媒业 — 企业的经营决策者往往很难由此入手。 权力匹配策略 的发展。 后者实际上就是权力的下放，其极致就是 传媒集团的知识问题本质就是一个 关键词 ：传媒业 集 团化 知识 形成原生态的以个人为主的 “单个原子型 制度问题。从宏观来说，首先要解决政府 I I 上个世纪 90年代开始 ，世界传媒 企业”，让知识和决策权集中在一人。随着 越位和错位的问题。现行管理体制下，传 生产力的发展，劳动分工深化，单个个人、 媒集团的内容监管和资产监管往往混合 从 辫 单个企业具有的知识有限，为了获取其他