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赠企业管理
浅析现行统计工作在企业管理中存在的问题及作用
杨焱 (黑龙江省北安衣垦交通局
摘要:没有科学的统计数据为依据,各项管理就如空中楼阁,虚而不实, 产经营管理相关的统计数据,包括同行业、竞争对手和本企业的情
管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说,也难很好地找 况,以便做到知己知彼,并据此正确制定企业发展战略,进行 日常的
到着力点。因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营,还是对政府的宏 决策和管理,在激烈竞争的市场上站稳脚跟 ,谋求发展。因此,统计的
观调控同样具有重要意义。 作用绝非财会或其他管理、核算活动所能替代。而统计的这种作用,
关键词:统计 问题 作用 同样体现在农业生产、科学研究、医疗卫生、文艺体育等各个领域。不
谈到企业管理 ,人们首先想到的是企业管理模式、经营方式、组
管你意识不意识、重视不重视,统计都是一种客观存在,问题只在于
织形式、运行机制等,而统计工作的重要性往往被管理者所忽视。的 你是否注意去发挥其作用,发挥的程度如何。首都钢铁公司的董事长
确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企
对统计工作这样概括 :“一个企业的领导人,离开统计就无法工作。”
业适应市场变化,提高经济效益,起着举足轻重的作用。但假如没有
对企业来说,统计工作的目的就是通过数据的搜集、加工、;E总和分
科学的统计数据为依据,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过 析,形成各种各样的信息和咨询意见,满足各级管理者对统计信息的
程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说,也难很好地 需求,通过统计数据来反映事物的特征与发展规律。统计信息有两个
找到着力点。因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营,还是 鲜明的特征。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面
对政府的宏观调控同样具有重要意义。 的数量特征,帮助我们对事物进行定量乃至定性分析 ,从而做出正确
一 、 当前企业统计工作 中存在的问题 的决策。二是综合性。统计信息从整体上看,涉及国民经济各个行业,
新中国成立以来,在相当长的一段时间内,我国实行的是高度 社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面;也涉及宏观与微
集中的计划经济。在此期间统计工作比较单一,各种统计数据搜集 观的各个领域和环节。利用统计信息,不仅可以对事物本身进行定量
上来以后,通常是被分门别类地汇总,基本上不存在分析加工工作。
定性分析,而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析,既可横向
随着改革开放、经济发展的不断深入 ,统计工作也在逐步建立和完 对 比,也可总结历史预测未来。如果一个企业建立或完善了统计工作
善。特别是国有大中型企业,初步建立了一套较为完整的统计制度 制度,形成一套合理有效的统计管理模式,提高了统计人员的素质,
和指标体系。但近年来有关部门在调查研究和统计执法检查工作中
强化了统计管理,对企业而言,将具有 以下作用:
发现,企业统计基础工作明显弱化。主要原因是: 第一,既可以静态反映企业在某一时点上的状况,又可以动态
(一)是统计工作得不到企业领导重视,认为统计只不过是数据 反映企业在一个特定时期 内的变化。从静态看,它可以反映企业 目
的加加减减或汇总,填几张报表完事,把统计工作简单化。企业重会
前的各种社会与 自然属性,反映企业的机构、人员、资产、负债等各
计而轻统计 的现象普遍存在 ,认为会计核算、收支把关重要 ,是为
方面情况。从动态
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