浅议财务管理的新理念.pdfVIP

维普资讯 1r 理 的 崭 理 会 婧 一 、 财务管理环境的变化 21世纪财务管理环境的变迁．从宏观环境分析主要体现 在：经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技 术、通信技术与电子商务蓬勃发展等等；而从微观环境分析 表现为：公司内部的机构重组，公司之间的购并与重组，虚拟 方法已经明显不能完全适应21世纪理财环境的变迁 特 l·是 公司的兴起等 中国加入WTO后，我国的体制环境、投资环境、市场环境、法 (一1经济全球化已经成为世界经济发展的主流。随着国 律环境、人才环境等方面都将发生巨大的变化．这就要求企 际贸易和国际投资规模扩大．以国际互联网为代表的信息技 业财务管理工作在建立和完善现代企业制度过程中．建立与 术在生产、流通、消费等领域广泛应用，企业筹资、投资有了 21世纪理财环境的变迁及发展趋势相适应的理财机制 更多选择机会．客观上提升了企业的价值，但1997年亚洲金 关键词：财务管理 知识经济 网络财务 融风暴可以看出在经济全球化的背后有着极大的风险。在金 财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控 融工具的和衍生金融工具不断创新的今天，如何寻求机遇， 制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过 规避风险，是财务管理工作所面临的重要课题之一。 程进行综合性的管理。加入WTO后．我国的体制环境、投资环 (二)知识经济标志着新经济时代的到来。对于企业财务 境、市场环境、法律环境、人才环境等方面都发生了巨大的变 管理．知识经济改变了企业资源配置结构。使传统的以厂房、 化．导致我国企业财务管理环境发生变化．要求确立以人为 机器、资本为主要内容的资源配置结构改变为以知识资本为 本、注重信息、防范风险、竞争与合作相统一、把经济效益、社 主的资源配置结构：企业资产结构中，以知识为基础的专利 会效益、生态效益有机结合起来的财务管理新理念。 权、商标权、商誉等无形资产在企业总资产的比重也逐渐增 同的作用。 业的资金流动状况．强化并完善企业资金管理，及时汇总企 (二)控制方式是激励机制与约束手段的统一。为降低代 业集团财务信息。动态分析评价财务经营状况等。同时，与集 理成本．实现财务 目标．必须设计一套完善的激励约束机制。 团其他业务子系统相连接．企业集团就能以全面预算控制和 激励机制包括：清晰界定股东大会、董事会、经理之间的决策 业绩评价为中心．实时、完整、准确地反映企业的财务状况和 权、控制权界限；解雇或替换表现不佳的经营者；奖励制度中 管理状况．对公司的经营活动实行全过程管理和控制．并提 体现奖励方式的交叉性与多样性，把精神奖励和物质奖励、 供完善的分析、预测和决策支持。 短期激励和长期激励结合起来．利用年金计划、股权、期权、 参考文献： 声誉等多种激励方式：实行预算管理．设定财务和非财务指 [1]毛伯林，赵德武。中国会计管理模式研究[M]。西南财 标．并严格考核：建立内部定期审计制度等。约束手段包括： 经大学出版社．1990。 企业集团可以成立内部劳务市场或利用外部人才市场进行 f2]汤谷 良。财务控制新论——兼论现代企业财务控