浅议结算中心的风险控制.pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 综合论述 广东建材2008年第7期 浅议结算中心的风险控制 夏 菁 (广东省广业资产经营有限公司) 摘 要 :为加强资金管理,许多大型企业集团都建立了结算中心。目前,结算中心起着越来越重要的 作用。运作结算中心,也存在着相当大的风险,需要在技术上、制度上等各个环节做好充分的风险防 范。本人从事结算中心工作多年,就结算中心风险控制谈点体会,对于更好地做好结算中心工作,有一 定的指导意义 。 关键词 :资金::结算;风险;控制 企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资 易行,而且 目前很多企业都是这样做的。但是随着 电子 金的管理。因此,加强资金管理相当重要。但要加强资金 业务的发展和依赖 ,越来越多的IT设备需要连续运转, 管理没有一定的手段是做不好的。而建立资金结算 中 这样就更容易受到中断的影响了。业务的中断对不同类 心,是强化资金财务管理,防范财务风险,完善 内控机 型的单位来说造成的损失有所不同,结算中心的工作对 制,实现 “资金配置最优化,财务费用最低化 ”的一种较 象是资金,是企业经营运作的“血液 ”,业务中断将会直 为有效的管理手段和措施。结算中心是企业资金管理的 接导致客户投诉、被追究法律责任、企业信誉受到严重 一 种新的模式,它实际是相当于公司的内部银行。它利 影响等后果,随之而来的损失更是不可估量 。数据的完 用银行集团服务产品,大大提高大型企业集团对资金 的 整性是业务不中断的前提,也是一切应用及大小动作的 监控和管理能力。对盘活公司的资金、降低财务费用、强 “痕迹”。长远来说,天长 日久积累的完整数据配厶 数‘‘据 化资金监控、以及彻底解决企业集 团内的高额存款和高 仓库”、“数据挖掘 ”等应用,能成为分析经济活动的有力 额贷款现象 (双高现象)起着重要的作用。 工具。 目前大部分企业客户都应用了OFS,C1e和 SOL 目前,国内许多大型企业集团都建立 了资金结算 中 SERVER等数据库。数据库通常由库文件、日志文件、控 心。运作结算中心,资金的安全是第一位的,特别是建立 制文件等组成,而且在工作时处于程序访问状态和变化 了“银企直连”结算系统的结算中心,由于处理速度非常 状态,不能通过简单的复制、转移实现备份过程,这就是 快,资金的流转往往在瞬间完成,因此,需要在技术上、 传统的“做副本”备份方案解决不了问题的原因。因此, 制度上等各个环节做好充分的风险防范。 结算中心的灾备机制应包含有如下几个方面的内容: (1)具备适当的备份硬件及介质; 1数据的安全及业务的持续 (2)具备有管理功能的备份软件; 数据对于结算中心的重要性,如同账户。对于重要 (3)制定有完善的备份策略; 的数据,可以通过备份的方式做一个副本,这方法简单 (4)制定有对数据库 /应用程序进行备份及恢复的 包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料, 投资获得最大经济效益和社会效益。● 及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变 更、现场签证等发生的费用,相应调整控制 目标,并为最 【参考文献】 终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。 [1]杜葵 工程量清单报价与传统报价模式比价研究 [J].建筑经 . ’ ’ ,, 济,2003(1):2425。 4结束语 [2]郑 军.与时俱进,努力推进工程标准化和造价管理的改革和 综上所述,建设工程造价管理控制是一项系统工 发展 [J].建筑经济,2003(3):88—89. 作,作为建设方应在政府部 门的正确指导下,采纳系统 [3]王孟均.推行工程量清单

文档评论(0)

jingpinwedang + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档