改变,从追求卓越开始.doc

改变，从追求卓越开始 ——2012—2013学年第一学期学校工作计划 本文档由【中文word文档库】提供，转载分发敬请保留信息； 中文word文档库免费提供海量教育、范文、学习、政策、报告和经济类word文档。 一、指导思想 本学期，我校将继续以生态教育作为学校总体指导思想，全面落实新区十二五教育发展规划和教育六大行动纲领，落实素质教育思想，坚持走特色发展和内涵发展之路，坚持“以人为本”的管理理念，引进卓越绩效管理模式，认真加强教师队伍的建设，充分挖掘整合教育资源，切实提高教育教学质量，不断增强我校可持续发展的能力，真正提升我校的办学特色和品位，为实现“新坪山、新教育”目标作出应有贡献。 二、总目标 创建“五园”特征学校——绿色花园、健康乐园、书香校园、幸福家园、成功学园；追求具“四优”特点新教育——优校、优师、优生、优制。 三、工作思路 继续实施学校发展的“一、二、三、四、五”思路。 一是努力实现“优校”目标，即办成教学质量一流，教科研水平一流、教师队伍素质一流、办学特色鲜明，校园环境一流，现代教育技术一流的新区小学教育的品牌，新区教育现代化窗口的学校。 二是认真贯彻两个指导思想：生态型、现代化，实现“绿色花园、健康乐园、书香校园、幸福家园、成功学园”的目标。 三是打造“三大工程”：落实“优师、优生、优制”为目标的“三名工程”； 四是落实四大举措：有效教学，欣赏育人，卓越管理，队伍提升 五是实施“五大战略”：“依法治校”战略、“理念兴校”战略、“和谐立校”战略、“质量强校”战略、“改革活校”战略。 四、本学期主要工作 （一）举办十周年新校搬迁庆祝，彰显十年办学业绩。 今年是新校搬迁十周年，为彰显、宣传十年办学不平凡的业绩，总结十年办学成功经验和不足，更好促进学校未来发展，学校将在十月底左右举办十周年新校搬迁庆祝活动。具体活动方案见《学校成立25周年暨新校搬迁十周年庆祝活动方案》。 （二）进行学校发展五年规划终结评估，制定新一轮学校发展五年规划。 本学期是学校发展五年规划完成的时间。学校将结合卓越绩效管理试点工作适时进行五年规划完成评估工作。评估工作将发动全体师生和家长参加，邀请相关专家和知名校长组成专家评审团进行全面、系统的评价。在完成评价报告后，结合新区教育规划和即将实施的卓越绩效管理模式，制定出新一轮学校发展五年规划。 （三）实施学校卓越绩效管理，深化学校内部管理改革。 为加快学校自主内涵发展，不断提高办学水平，提升教育服务质量，提升教育服务公众满意度，推动落实学校发展的“一、二、三、四、五”思路，本学期根据市教育局和区公共事业局的部署，我校将作为全市中小学和幼儿园卓越绩效管理试点学校。我们将结合学校生态型管理和教育规律，探索卓越绩效管理在学校的应用，借助先进管理技术，促进学校建设现代学校制度，提高领导力、执行力，改进教育评价，强化质量管理，提升教育服务质量，提升教育服务公众满意度，为即将进行的五年规划实施奠定落实、推进模式，为打造教育“深圳质量”做出我们应用的贡献。 具体工作： 1、9月到11月。 （1）邀请专家举行前期培训，组织全体教职工提高对卓越绩效管理模式及其实施要求的认识，要求全体教职工参与卓越绩效管理的实践和研究工作。 （2）到北斗小学等学校学习卓越绩效管理的经验和工作方案的编制。 （3）研究卓越绩效管理模式下，学校办学理念、管理规章制度调整和完善工作，联系试点学校，探讨具体实施方法。 （4）进行卓越绩效管理方案编制和论证。 （5）通过卓越绩效管理方案、并组织全体教师学习。 （6）召开全体家长会，宣传学习卓越绩效管理方案。 （7）结合卓越绩效管理方案，完善教师综合评价方案。 2、12月，接受市教育局检查，并做好完善工作。 3、成立学校卓越绩效管理工作领导小组和工作推进组。 （四）继续做好帮扶工作。 本学期是帮扶工作最后一个周期，要继续加强与梅园小学联系工作。各部门根据帮扶具体工作，做好具体工作计划，做好与梅园小学相关部门的对接，使帮扶工作落到实处。特别要在上示范课、挂职、学生联系等方面做好工作。 （五）加强教学管理，全面提升教学质量。 目标 1、结合卓越绩效管理，深入落实“和谐·有效”生态教育理念，全面推进课堂教学改革，形成具有学校特色的“生态课堂”教学模式，以教研组在平台开展以解决课改问题为形式的小课题的研究，注重理论提升及方法归结，切实提高课堂教学效率；进一步促进教学质量、办学特色、教师业务素养、教科研水平提升。 2、巩固、提升、推广“书香校园”建设成果，以此作为推进学习型教师队伍建设和名师培养工程的抓手，提升教师学科素养，促进教师专业化发展，培养一批在新区内起骨干示范作用的“名师”；联合德育部门，进一步在社区、家庭中推进阅读成长计划，加强“亲子共读”活动推广，切实以此作为促进家校关系和谐发展和提升教育服