浅谈民营企业人力资源管理的重要性.pdfVIP

沭阳游戏网 沭阳惯蛋下载 文章来源： 文章作者： 浅谈民营企业人力资源管理的重要性 民营企业的人力资源管理是指企业采用现代化的科学方法，对员工的思想、行为进行有 效的管理，充分发挥员工的主观能动性，从而达到企业的目标。其基本模块主要有以下 6 个方面：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理。这六 大模块虽各有侧重，但又不是割裂的，而是相互联系、相互促进的，是一个循环的过程。 随着新经济时代的发展和我国市场经济的不断深化与民营经济的发展壮大，民营企业人力资 源管理的重要性日显突出。 一、人力资源管理是企业实现资源合理配置的前提 企业的物力资源和财力资源的合理配置对企业来说固然重要，但是，在知识经济形态中， 企业经济增长不再依托有形资源，也就是说不是直接取决于物资、资金、硬件的规模和增量， 而是直接依赖于对有效知识的积累和利用。从而获得经济的增长。很显然，在知识经济时代， 企业的发展将以知识为基础，知识可以减少对资源、劳动、时间和资金的耗费，知识已成为 经济增长最重要的资源和企业财富的核心和源泉。作为知识载体的人力资源的合理配置，不 仅是企业的物力资源和财力资源的合理配置的前提，更是企业效率的关键。 二、人力资源管理是企业不断创新的原动力 创新是知识经济的本质，是知识经济发展的动力，在知识经济时代，企业间的竞争是科 技实力的竞争，它关系着企业的市场地位并直接影响着企业的兴衰存亡。而人力资源既是科 技创新的源泉又是科技进步的动力，只有人力资源的积累和有效利用，才会实现科技创新和 进步的飞跃，从而带来生产方法的重大变革和生产能力的成倍增长。 三、人力资源管理是企业核心竞争能力的源泉 人力资源推动企业竞争优势的获取和维系，是通过其成为企业的核心竞争能力要素来实 现的。在现代企业中，人力资源已经成为重要的核心竞争能力要素，支撑着企业核心竞争能 力的构建。 总之，企业综合实力尤其是以人力资源为核心的竞争，已经成为新时期企业发展壮大的 关键。民营企业从发展初期到现在已经积累了不少宝贵的管理经验，也逐渐认识到人力资源 沭阳游戏网 沭阳惯蛋下载 文章来源： 文章作者： 管理的重要性。改革开放以来民营企业发展的历程证明：20 世纪80 年代靠胆量发展，90 年代靠资金发展，21世纪则必须要靠人力资本发展。