浅谈监理工程的质量控制.pdfVIP

I程监管 建筑与发展 Jian JianGuan ZhuYuFaZhan 。151_‘ GongCheng 浅谈监理工程的质量控制 王金德 新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司 新疆克拉玛依834000 【摘要】本文主要从施工阶段工程质量事前控制、事中控制及事后控制详细阐述了施工阶段监理质量控制的要点及措施。 【关键词】监理工程师质量控制 前言 材料的质量是影响工程质量的另一个重要因素。加强材料的质量 建筑工程施工阶段是工程质量控制的重点，项目监理机构依据批 控制，为提高工程质量提供保证。工程使用材料种类多、用量大， 准的工程项目建设文件、法律、法规和工程建设委托监理合同以及其 需要划分主次材料，遵循见证取样制度，加强跟踪监督与巡查，避 他工程建设合同对其进行监督管理。针对施工阶段是工程质量控制重 免偷工减料、以次充好的现象发生，同时还要遵循建材质量标准，注 点的现状，从工程质量事前控制、事中控制和事后控制三个方面详细 意材料的正确使用。 阐述施工阶段监理的质量控制。 二、事中质量控制 一、事前质量控制 事中控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。事中控制的主 事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保 要内容为：设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科 障，是工程项目髓理机构开始进行监理的重点工作。因此，做好工 学性；单位工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合 程质量的事前控制，将对工程整体的质量控制起到关键作用。 理性：事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改，因此，事 (一)做好图纸会审工作 中控制的时问长，工种多，干扰多，难度大，是监理工作的主体。 图纸会审是工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位) (一)定期召开监理工程例会 在收到施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，查出施工图 对施工过程中发现的重大和较普遍存在的问题，应该采取工地例 中存在的问题及不合理情况并提交设计进行处理的一项重要活动。通 会的形式来解决。工地例会是施工过程中参加建设项日各方沟通情 过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设 况，解决分歧形成共识，做出决定的丰要渠道，也是监理工程师进 计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决 行现场质量控制的重要场所，同时针对一些专门质量问题还应该组织 方案，从而将因设计缺陷丽存在的问题消灭在旌工之前。如：图纸 专题会议，集中解决较重大和较普遍存在的问题。 与说明书是否齐全；设计是