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一、开篇
现在这是一个鼓励创业的时代,社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业
的环境,提高了创业成功率,这是有利的一面,但不利的一面是这个社会太浮躁的,舆论引
导不好会导致更加浮躁,大家都去找项目投资,都去搞项目大赛,这是捷径,但是绝大部分
真正成功者还是那些经过艰苦努力,那些拥有坚实基础的拓荒者,《赢在中国》为众多的创
业者提供了一方展示的舞台,正如“台上十分钟,台下十年功”一样的道理,真正的功夫还
须在台下努力。
做事情都应该有个标准,就像走路首先确定好方向,创业者趋之若鹜,并不是所有的人
都适合当老板,都适合创业,借新闻写作的“W”标准,创业标准可以总结为五“W”:
what——创业,你“想做什么”?这是非常重要的,那就是确定好方向,当你把将要从
事的事业与国家、与社会的潮流保持一致、联系在一起时,你的事业就会长远发展,比尔·
盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此,正是他们前瞻性的眼光,提高了他们成功的
机率。
Forwhom——为谁?要为你的客户。你开始说为了赚钱,为了得名,然后把客户、社会
等等都放在一边,那么社会会抛弃你,客户也会抛弃你,谁也不会支持你。还有一个很重要
的,是为股东。我们这是一个风险投资的节目,那么风险投资者在里头占主导地位,其实包
括我们可能做节目的人倒不要紧,因为我把你招来就行,至于这些被投资者怎么对待你是他
的事,你没选好我也没办法,但是作为被投资者,作为这些选手们,如果心目当中没有风险,
没有股东意识的话,将来肯定出问题。
how——怎么做?最关键的怎么做是要落地,要务实,仅有梦想仅有完美的计划是不够
的,把创业计划分解成可操作的细节,能一步步地落实,用实干的精神把计划落地。
Why you——为什么是你?这么多人创业,为什么只有你成功?你创业成功必须有别人
不可比拟的优势在里头,或者你看到这一点的优势方向,然后你先动手,多少年积累成绝对
优势,这不仅是创业的条件,也是创业的自信心——做本行业的通才,做本行业的专家。
Bywhom——还有一个就是“靠谁”?很多人一想到创业马上去想招人来,靠外来人才,
靠风险投资、靠政府,没想着自己先做,也没有想带团队,实际上一开始必须是靠自己,带
队伍也是靠自己,自已打下坚实的根基,然后才有资格或者是有能力招一些水平更高的人,
成功的企业家都是这样干起来的,所以这项标准特别重要。
创业是非常艰苦的事情,真正想创业成功,不是在“赢在中国”赢出,而是用一生的热情、
用一生的努力,用一生的投入来赢得自己的人生,赢得事业的成功。
所以大家不要期望《赢在中国》这一次成功了就是成功,或者失败了你就沮丧,失败的还是
绝大多数,但是通过这样的失败,如果能真正学到这里头的很多东西,这是最重要的。
想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或
顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这
个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的部门
二、撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书
的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,
也才比较有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、
投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,
其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业
的问题点,及早修正好降低失败的风险。
三、创业
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