榆绥项目文化建设示范点简要事迹.docVIP

榆绥项目文化建设示范点简要事迹 榆绥高速公路位于陕西省榆林市境内，路线全长120.063km；划分为14个路基合同段，本合同段为A-N6合同段，起止桩号为K37+670~K49+670，线路全长12km；合同价值为2.93亿元，施工总额为2.542亿元，主要工程量有大中桥2759米/13座，混凝土75055m3，箱梁776片，其中20m箱梁464片，30m箱梁232片，40m箱梁80片，桩基481根，墩柱426根（其中薄壁空心墩8根），盖梁168个；通道12道，混凝土3976m3，涵洞15道，混凝土6935m3；路基填筑71万方，均为3%灰土，挖方182.1万方， 5%灰土换填28.96万立方米，8%灰土换填12.98万立方米。排水工程13343立方米、防护33313.6立方米。项目部部下设2个项目分队，目前施工现场共有劳动力481人，其中企业员工49人，外协队伍员工432人，有党员12人。 从开工以来，项目党支部始终坚持以项目文化建设为主抓，把企业文化内涵融入到施工现场的每一个角落，把企业文化理念贯彻到每一名员工心中。通过营造良好文化舆论氛围、丰富员工精神文化生活、培育文明道德风尚等方式，在员工队伍中树立了共同理想信念, 培育了爱企敬业的团队精神，增强了企业的凝聚力和向心力，确保了工程建设的安全优质和谐发展。陕西省交建集团领导到我工地视察后,对N6合同段项目文化建设均给予了高度评价。 一、领导重视、组织健全，为项目文化建设奠定基础。 项目部领导高度重视项目文化建设，成立了以党支部书记为组长、项目经理为副组长、项目总工等为组员的项文化建设领导小组，积极开展全员企业文化和项目文化知识的培训。成立了以党支部书记为组长、项目经理为副组长的宣传报道小组，制定了各项制度，明确了职责和分工，具体落实到个人，并出台了项目文化建设推进方案，配备了专用于项目文化建设的款项及设备，使各项工作开展有规可循，为项目文化建设奠定了基础。在这些积极有力的措施下，项目部全体员工积极参与项目文化建设，发挥各自的聪明才智，为项目文化建设提意见出主意，并向各刊物踊跃投稿，从不同方面来宣传项目部的各种优良做法。 二、重视精神文化建设，为项目文化建设提供精神保障。 项目部重视精神文化建设，确立了以“安全优质、高效争先”的项目精神；确立了以“标准规范、扁平管理、安全创优、确保效益”的项目目标；树立了以“安全第一、预防为主、综合治理”和“质量第一、信誉至上”的安全观、质量观；以“科学选才、发展聚才、文化育才、人尽其才” 的项目人才观；以“讲诚信、讲奉献、重责任”的项目职业道德观；以“廉洁从业、诚信守信、行为规范、道德高尚” 的项目廉洁观，并将精神文化融入到各项管理制度中。在工作中，项目部员工以项目精神和项目文化为指导，在项目部领导的带领下积极努力、团结协作、攻坚克难、取得了一个又一个的可喜成果。 三、建立健全各项规章制度，规范项目管理。 项目部结合企业的各项制度，建立健全了项目部的各项工作制度，明确界定了项目部文化建设工作“围绕施工生产抓文化建设、以项目文化建设促进生产”的管理要求。进场伊始，我们研究制定了《宣传报道奖励制度》、《廉风建设管理制度》、《项目部日常工作制度》、《劳务工管理制度》、《项目部标准化管理制度》、《项目部精细化管理制度》等并进行了严格的考核，编制了《工程项目管理手册》和作业程序文件，为各部门制定了严谨规范的《岗位职责》。项目部员工严格遵守各项规章制度，积极参与文化建设，使得文化建设开展的有声有色。 四、积极开展各项培训及文娱活动，提高员工工作技能，丰富员工工地生活。 为了提高员工的专业技能，增强他们的工作能力，项目部定期组织开展员工岗位技能培训，并聘请专家为大家授课，提高员工的专业技能。为了丰富职工的业余生活，项目部成立了职工之家，建立了职工活动室、图书室，购买了各类图书供职工和劳务工阅读，建起了篮球场，为项目部篮球队统一购 买了篮球服，购置了乒乓球台、羽毛球拍、各类棋牌等，项目部还在各种节日举行各种球赛、棋赛、歌咏、旅游以及多种知识竞赛等活动，极大地丰富了员工的业余生活。项目部专门购买了文明礼仪方面的书籍及VCD，组织文明礼仪培训，提高了员工的整体综合素质。项目部给员工、劳务工组织了安全、 质量、施工技术等各种知识的培训的同时，还进行了文件汇编学习、法律学习等，之外，项目部员工掀起了一股自学、函授、考证热，形成了“创建学习型组织，争做知识型职工”的氛围。 项目部经常开展“爱国卫生”活动，项目部全体员工积极参与，不怕脏、不怕累，认真打扫施工区内外及生活区周边的卫生，得到了附近周边居民的认可。 项目部文明施工工作常抓不懈，对施工场地进行了硬化，洒水防尘，对砂石料进行定位堆放，并用雨布覆盖，避免扬尘；购置了低噪音的