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浅谈以人为本的高校后勤发展思路 曹锡华 以人为本，就是以有效激发人的潜能、最大限度地调动人的积极因素，做好工作、完成任务、实现目标。当今社会，公司之间的竞争已从资本的积累发展到了人才的竞争，人是一个公司的灵魂，是公司发展的核心因素，那么如何去管理人、用好人就是公司发展中所要面临和解决的问题，下面就以发展与以人为本谈一些看法：一、以人为本，政治 后勤物业公司的工作直接关系到全校师生员工的学习和生活，而公司领导和员工思想政治素质的高低，直接影响公司服务态度和工作质量的好坏。因此，公司领导和全体党员应该做出表率，坚持理论联系实际，实效，走群众路线把是否解决了反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和是否满意作为衡量先进性教育活动成效的重要标准形成公司文化，使广大职工在这种思想理念的指引下不断提升自己，从而增强公司的凝聚力、向心力和竞争力。二、以人为本，提高职工技术水平邓小平说：科学技术是第一生产力在一个经济发展与科学技术密不可分的时代，科学技术成为推动社会生产力发展的最活跃因素，只有掌握先进的文化知识和科学技术，才能取得竞争中的优势。。公司要为员工提供一个比较宽松的学习环境，使他们不断提高自己的科学技术水平，更新业务知识，并运用到实践当中来，不断提高效率和效益。职工通过不断的学习，提高了业务水平，同时也获得一种成就感和满足感，从而使他们更加积极主动地去学习，去以一种主人翁的态度来做工作。三、以人为本，做好安全生产管理安全生产是一直追求的目标，那么要做到安全生产，不是开几次会或靠几个人就能实现的，他需要广大职工的参与。那么这里的安全生产还是要以人为本。首先，提高职工的道德修养。道德修养是职工树立安全意识的基础，有了良好的道德修养，才会积极主动地去学习安全操作技能和安全知识，才不会明知危险而心存侥幸违章作业，才会从要我安全的被动状态转变到我要安全的主动状态，才会在从事生产经营活动中始终保持良好的安全责任，养成自觉遵守安全规章和操作规程的良好习惯。其次，是要经常向职工安全法规和知识，让广大职工充分理解安全法规和公司安全规章的出发点和最终目的，是真心实意地为职工群众的生命安全与家庭幸福着想，从而使他们增强自我保护和防范意识。只要能够调动广大职工的积极性和主动性，使他们能自觉参与到安全生产工作中来，那么，安全生产管理工作也将不再那么棘手。四、以人为本，增强职工的主人翁责任感一个公司要发展，要有人才，还要重用人才，作为领导需要有一双识才的慧眼，。现代公司管理当中，倡导一种亲情化的管理。就是公司要以员工为核心，时时、处处为员工着想，使他们不再觉得是被雇用，而是以一种主人翁的负责精神来做工作，那么公司效益自然会直线上升。以人为本，关注职工正当合理的需求，维护职工利益的学历层次相对较低，从事的工作主要是服务性的工作，但他们也是学校里不可缺少的一部分作为学校后勤管理工作人员，应该时刻关注他们的正当而合理的需求，维护他们的利益。具体可从以下四个方面。人格。在一所学校里职工与教师、与领导，只是分工上的不同，没有贵贱之分，人格上是平等的。作为后勤管理人员，不能高高在上，对待职工不能颐指气使，要深入职工中间，善于听取他们的意见。工作。作为后勤管理人员，对工作踏踏实实的职工、对取得一定成绩的职工，在不同的场合加以肯定，加以表扬；另一方面针对后勤工作平凡、烦琐，成绩不易显露的特点，经常创造一些机会，为他们搭台，让他们露一手。如举行食堂工作人员厨艺比赛等活动得到成功的满足。进修需求。随着形势的发展，对职工学历上、业务上的要求越来越高，职工要求参加高学历进修、业务培训后勤应该全力支持，一方面积极联系，给职工提供培训机会；另一方面积极争取，在经济上给参加培训的职工以一定的优惠。待遇。要将各项保险、福利等真正落实，让职工感到实惠。公司领导要时时关心职工的生活，在他们困苦之际能及时发觉伸出援助之手在职工中开展岗位评优活动，对工作出色的职工给予一定的物质奖励。总之，要真正把职工的冷暖放在心上在得到成功、被人尊重的情感体验中，有效焕发工作热情，从而全身心地投入到工作中去。、随着高校后勤社会化改革的不断深入，后勤公司文化建设正受到人们广泛的关注，许多高校的后勤注重构建和谐后勤，建设优秀团队，树立良好形象，发展公司文化，使后勤真正成为服务育人的重要阵地。团结：团结就是力量讲团结，就是大事讲原则，小事讲风格。后勤要与学校兄弟部处、院系加强横向联系和合作，争取更多的理解和支持。后勤内部，班子要团结，并带好后勤职工团队做事先做人，做人要合群，不要人为制造隔阂，不要人为制造矛盾。看人要从好的方面考虑，看问题要地分析，遇到个人利益与集体利益发生矛盾的时候，要进行换位思考，对自己要从严要求，调整好心态，这样才能营造出宽松的工作氛围，形成良好的团队精神。创新思想理论创新，服务创新，经营创新。思想理论