YXGC-HR004-工程部土建工程师职位说明书.docVIP

工程部土建工程师职位说明书 编制 日期 2012-5-5 审核 日期 批准 日期 要 素 目标：明确工程部员工职责权限 时间要求 监控点数目 主要责任岗位 工程部 涉及职位数目 4 修订记录 日 期 修订 状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 基本资料 职位名称 土建工程师 职位编号 YXGC-HR002 所属部门 工程部 直接晋升职位 工程部经理 职位系统 工程系统 部门审核人 人力资源部审核人 批准人 职位关系图 基本目标 确保工程部土建工程管理有序。 职责权限 主要职责 序号 分项说明 目标要求 权限 经办 审核 批准 其他 综合管理 组织管理 1、熟悉部门组织架构及职责； 2、认真执行公司、部门各项管理制度及流程； 3、按时参加工程例会，专题会议及公司各项会议； 4、积极主动向直管领导汇报工作； 〇 计划管理 1、完成本部门土建专业工作月度、季度及年度计划； 2、清楚工作目标和在公司的发展方向； 3、做好施工日志以备查用及检查； 〇 项目管理 质量控制 1、参与审查施工组织设计、专项方案、施工工艺； 2、配合监理、施工单位作好工程的各种验收、材料检验、签证、检查； 3、每日工地巡检，重要工序、关键部位的施工参与旁站，处理施工中出现的技术问题； 4、严格执行现行建筑施工规范、规程，须验收合格专业人员和监理工程师签字方可进入下道工序；必要时提议组织相关专题讨论会； 5、跟进现场半成品、成品检验、试验； 6、督导现场工程质量的事前、事中、事后控制； 7、配合参与质量事故处理、分部分项验收； 8、协助组织工程竣工验收； 9、配合物管做好工程的移交与相关技术问题的处理； 〇 进度控制 1、根据工程部经理编制的年度、季度、月度计划编制分管内容的年、季、月计划； 2、掌握工程进度，核实进度执行情况，分析施工进度偏差的原因，要求施工单位采取措施确保关键节点； 3、及时汇报、调整计划，确保总进度目标； 〇 成本控制 1、严格履行施工合同； 2、认真组织图纸会审； 3、仔细审查“施工组织设计”； 4、严格控制施工技术措施费用； 5、积极提交新工艺、新材料、新技术的合理化建议； 6、严格执行公司现场签证管理程序； 7、涉及增加成本、影响工期、影响外立面、影响功能等方面的修改，及时上报直管领导； 〇 安全管理 监督、检查现场安全文明施工，杜绝重大安全事故，争创安全文明样板工地。 〇 合同管理 1、参与工程类招标文件的相关专业内容编写； 2、严格执行合同； 3、参与合同执行过程中争议问题的收集； 〇 信息管理 做好本专业原始资料收集、并转文员归档，以备查阅。 〇 组织协调 1、配合前期部协调与建设主管部门之间的关系； 2、配合工程部经理处理工地周边邻里关系及相关政府部门关系，完成领导交办的其他工作； 3、协调现场各参建单位的关系； 〇 标准化工作 《工程管理手册》 1、配合编制公司工程技术类统一标准，并参加培训、贯彻执行。 〇 任职资格 教育要求 大专及以上 土木工程、工民建等专业 工作经历 具有5年及以上工程管理经验 独立完成过土建项目或房地产项目开发的全面管理 技能要求 基本技能：1、有一定建筑，结构知识 2、熟悉相应的建筑规范法规3、有丰富的工程经验 4、有一定组织协调能力 计算机培训要求 项目工程管理相关培训 责任人（ 年 月 日）： 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步