销售部门工作计划.docVIP

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2015-07-27 发布于山东
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销售部门工作计划.doc

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销售部门工作计划　　把握现在，展望未来。XX年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。XX年销售部年度工作计划主要有以下四方面的内容：　　一、销量指标：　　至12月31日，河南区销售任务560万元，销售目标700万元(销售计划表附后); 　　二、计划拟定：　　1.年初拟定《年度销售工作计划》; 2.年终拟定《年度销售总结》; 3.月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》; 4.月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》; 　　根据度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。　　四、实施措施：　　1.技术交流： 2.客户回访： 3.网络检索： 4.售后协调：