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高三年级组工作总结3篇 　　高三年级组工作总结（一） 　　2015届高三，在校长的领导下，经过所有高三教师的努力拼搏，高考取得了辉煌的成绩。一本上线72人，二本上线201人，三本上线231人。本科上线率过70%，高考上二本线人数创我校历史最好成绩。现就2015届高三年级组工作总结如下。 　　一、2015届高三的具体做法 1.成立组织机构，加强管理与指导 2.增强研究交流，提高教学的效率 3.教学辅导考试并重，实现管理的精细化 4.生活学习心理兼顾，彰显管理的人性化 5.特长生培训工作成效显著 2015届高三工作反思 1.领导的危机意识与务实态度，我校一以贯之的精细化过程管理。 2.学校的“大高三”战略，三年一贯、分工到人、职责明确的制度。 3.全体高三教师高尚的师德，团结协作、科学认真，不计个人得失的精神与一大批老师过硬的专业水平与扎实的教学能力。 4.学校领导与时俱进的创新意识与因时而变的方法措施。 1.高三是学校的生命线。学校之重在教学，教学之重在高三。高三不是声光特技的演练地，而是没有销烟的真战场。要让业务能力强、责任心强的教师去服务高三。为了学校的命运，高三教师的微调可以有强硬的行政干预。但是每年一到高三，便兵来将挡，水来土淹也并非上策。所以一方面要加强对非毕业班老师业务能力的培养，启动对不负责任老师的惩戒;另方面应以教研组为单位开展对高考的研究，倾学校精英之力，整合每届高三老师的智慧，共享每届高三老师特别是上一届老师的经验与教训。保证高考教育教学资源的连续性，不要让每个老师到再教高三时，自 　　2.重视班主任的选评工作，班主任是班级的核心。班主任要责任心强，有时间投入，有牺牲精神。如果说选择教师就是选择付出，那么，选择班主任就是选择更大的付出。当然作为学校，要增加一线教师，包括班主任的待遇。当物质成为考量个人付出价值的标准之一时，横向的比较要以能调动一线教师、特别是一线那些德艺双馨的教师积极性为上。 3.对高三老师实行“增减法”，减是减负，减负是为了增压，让高三教师在更宽松的教育环境中多些更切实的教育教学方面的投入，从而更充分发挥、利用骨干教师的聪明才智。老师之间要有协作意识。在这个信息发达的社会，单打独斗费时而低效，是不明智;同学科老师要资源共享，能力共享，最大限度地克服因授课老师的不同而造成的班级间学科成绩的差异。 4.不要忽视每一个学生。每一个学生都是希望的种子，每一个学生都能开出艳丽的花朵。只要我们能提供给他肥沃的土壤，只要我们能作辛勤的浇灌。过早地主观地将学生分成某种等次，现实会给你开个善意或恶意的玩笑。 5.简化、优化高考复习的各个环节。重视对考试的研究，包括考试时机的安排，试卷的选用，阅卷的管理与指导，考后的分析与对策等，也包括对学生应试的知能性、技术性的即时指导等。 XX届高三的具体做法 1.成立组织机构，加强管理与指导 2.增加研究交流，提高教学的效率 3.教学辅导考试并重，实现管理的精细化 4.生活学习心理兼顾，彰显管理的人性化 XX届高三工作反思 1.领导的危机意识与务实态度，我校一以贯之的精心化过程管理。 2.学校的“大高三”战略，三年一贯、分工到人、职责明确的制度。 3.全体高三教师高尚的师德，团结协作、科学认真，不计个人得失的精神与一大批老师过硬的专业水平与扎实的教学能力。 4.学校领导与时俱进的创新意识与因时而变的方法措施。 1.高三是学校的生命线。学校之重在教学，教学之重在高三。高三不是声光特技的演练地，而是没有销烟的真战场。要让业务能力强、责任心强的教师去服务高三。为了学校的命运，高三教师的微调可以有强硬的行政干预。但是每年一到高三，便兵来将挡，水来土淹也并非上策。所以一方面要加强对非毕业班老师业务能力的培养，启动对不负责任老师的惩戒;另方面成立务实高效的考研组，倾学校精英之力，整合每届高三老师的智慧，共享每届高三老师特别是上一届老师的经验与教训。保证高考教育教学资源的连续性，不要让每个老师到再教高三时，自己上一届的收 　　2.重视班主任的选评工作，班主任是班级的核心。班主任要责任心强，有时间投入，有牺牲精神。如果说选择教师就是选择付出，那么，选择班主任就是选择更大的付出。当然作为学校，要增加一线教师，包括班主任的待遇。当物质成为考量个人付出价值的标准之一时，横向的比较是以能调动一线教师、特别是一线那些德艺双馨的教师积极性为上。 3.对高三老师实行“增减法”，减是减负，减负是为了增压，让高三教师在更宽松的教育环境中多些更切实的教育教学方面的投入，从而更充分发挥、利用骨干教师的聪明才智。老师之间要有协作意识。在这个信息发达的社会，单打独斗费时而低效，是不明智;同学科老师要资源共享，能力共享，最大限度地克服因授课老师的不同而造成的班级间学科成绩的差异。 4.不要忽视每一个学生。每一个学生