新店开业流程明细.doc

新店开业流程明细 一．新店开业筹备步骤 第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）； 第二步：可行性报告通过后，确定开店 地址，租赁房屋，构写租赁合同； 第三步： 提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工； 凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）； 第四步： 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度； 开业促销活动的制定； 第五步： 凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）； 外墙招牌，广告许可证； 人员定岗、定编、招聘、培训工作； 店内货柜的准备、摆放规划等； 店内装潢用品的设计、准备； 第六步： 装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）； 第七步： 货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生； 第八步： 进行店内的装潢工作； 货品到位，进行店铺摆货； 第九步： 按照开业促销计划实施准备工作； 一周的试营业； 第十步：当天开业典礼。 二、新店开业工作细分表（各部门进度表） A：开店计划（装修类-各部门） 距开业 工作要求 执行人 责任人 监督人 备注 75天 初步订店铺位置 推广员按照公司要求寻找开店最佳位置 60天 市场调查 做出详细、准确的店位市场调查报告 55天 确定是否开店 根据调查情况，高层确定是否在此地开新店 45天 确定开业及试营业时间 5．8-513 规划店铺设计图 商品品类商定 人员数量确定 40天 契约签订期限 店铺开支预算敲定 供应厂商沟通 30天 店内宣传物品制定 商品布局确定 货柜\装潢物品准备 25天 敲定开幕活动 人员招募 来客客源分析 20天 确定店铺陈列道具数量 厂家洽谈\产品定购 人员训练课程安排 开业DIM印发 15天 促销活动准备 宣传招标 货品上柜 监控\广播\POS机\网络安装 电话申请安装 卫生许可申请 消防合格申请 空调设备及安装 10天 人员报道 职前训练 7天 开幕DM传达发放 5天 商品进货检查，商品上架 4天 门店POP、宣传布置张贴 3天 开幕物品的传达 2天 试营业（主管亲临现场） 1天 试营业（开幕前彩排） 祝贺物的摆设 人力调度及工作分配 当天 开幕 B：开店计划（设计类-企划组） 进程倒计 工作内容 责任人 协助人 监督人 备注 定店前 开业市场调查 附件一 签订合同 前45天 到店丈量，作出原布局平面图、调整后平面图 前40天 调整后平面图分发到总经理、销售、采购、财务定货柜布局 前35天 制作货柜摆放后的平面图 货柜明细 前30天 按照图纸要求，确定好货柜准备工作 前25天 给各个厂家出宣传超标函 前25天 提出并确定开业策划书 附件二 前20天 详细的开店宣传方案 前20天 详细的开店促销方案 前15天 准备现场布置及开业庆典方案 附件三四 前10天 门头、灯箱、室内喷绘写真地完成 前5天 现场布置物品准备就位 前5天 开业庆典所需物品准备就位 前4天 橱窗设计等店内的装饰完成 前2天 店外的装饰完成 当天 典礼现场的布置完成 C：试营业计划 时间 活动项目 从业人员打卡进入卖场 市场环境工作及商品整理展示 举行会议及服装仪式检查 典礼现场的布置完成 各就岗位准备销售 开业销售 卖场参观 招待会 销售作业 进行结账作业及整理卖场 卖场安全检查 员工退场 D：开店计划（当天促销活动-各部门） 开幕日计划 时间 活动项目 从业人员打卡进入卖场 市场环境清洁工作及商品整理展示 举行