土地收益权类押品管理(四川省分行课件).pptVIP

对土地收益权类押品管理的调查探索和工作建议 目 录： 1.1 先行案例 1.1 先行案例 1.2 一般模式—土储贷款 1.2 一般模式—土储贷款 1.3 该案例的模式 1.3 该案例的流程图 目 录： 2.1我行土地收益权类押品现状 2.2我行土地收益权类押品现状 目 录： 3.1 土地收益权类押品的创设动因 3.1 土地收益权类押品的创设动因 3.1 土地收益权类押品的创设动因 3.2 部分地方政府认可 3.2 部分地方政府认可 3.3 土地收益权类押品的创设动因 3.3 土地收益权类押品的创设动因 3.3 土地收益权类押品的创设动因 3.3 土地收益权类押品的创设动因 3.4 部分政府称之为“蓝线土地” 目 录： 4.1 “收益权”、“土地收益权” 4.2 土地收益权 4.3 对土地收益权的理解 4.3 土地收益权法律原理分析 4.3 土地收益权法律原理分析 4.4 转化为应收账款质押的探讨 4.4 转化为应收账款质押的探讨 目 录： 5 思考与建议 目 录： 5.1 转化为应收账款质押 5.1 转化为应收账款质押 5.1 转化为应收账款质押 目 录： 5.2 优化、完善现有模式—外部 5.2 优化、完善现有模式—外部 5.2 优化、完善现有模式—外部 5.2 优化、完善现有模式—外部 5.2 优化、完善现有模式—外部 5.2 优化、完善现有模式—内部 目 录： 5.3.1 要求追加办理土地预抵押登记手续 5.3.1 要求追加办理土地预抵押登记手续 5.3.1 要求追加办理土地预抵押登记手续 5.3.1 要求追加办理土地预抵押登记手续 5.3.2 后续置换为土地使用权抵押 5.3.2 后续置换为土地使用权抵押 5.3.3 有条件的，直接批复为在储土地使用权抵押 5.3.3 有条件的，直接批复为在储土地使用权抵押 5.3.4 合理、审慎量化其保障度，将其视同补充担保方式 今年我行创新押品管理工作汇报： 四川行今年管理创新之一： 四川行今年管理创新之一： 四川行今年管理创新之二： 四川行今年管理创新之三： 四川行今年管理创新之四： 四川行今年押品管理创新之五： 组织对录入数据进行反复梳理，对发现的数据质量不高、数据缺失等问题，向问题行下发《现场督改通知书》，派员到问题行驻点督促现场整改，直至该行担保品信息录入较为完备、准确为止。同时，我行将录入的数据质量与辖属支行的条线考核分数挂钩，以保证录入数据质量达到总行要求。 截止8月末，我行已累计完成成都市辖内14个区、县以及省内18个二级分行涉及的19个市、县共计442条固定参数的收集整理和录入，并完成了辖内分支行涉及的28个市、县、区的基准地价参数的整理上传工作，交易案例20余个，确保数据录入工作走在蓝图已投产行的前列。 顺应严密的外部监管及内部案防要求，研发“外聘机构随 机选用系统”。 今年1月，我部研发的“外聘评估、拍卖机构随机选用与管 理系统”正式上线运行，实现对业务部门使用中介机构过程的 动态跟踪和实时评价管理。 系统的建立，更有利于我部强化对外部评估报告质量的 严格审查，通过调取技术报告的方式，对新增押品逐笔开展评 估价值的审验，真实反映押品公允价值，防范押品价值与客观 价值的重大偏离，实现对业务部门使用中介机构过程的动态跟 踪和实时评价管理，为业务发展保驾护航。 今年，我行在押品管理条线推行“四项过程管控”指标，并逐户拟定达标要求，既确保登记的效力，也确保行为与过程合规性，做到风险防范无真空。 1、针对政府融资平台项目，有转换抵押物或追加抵押物等增信要求的，全过程督促其整改。 2、授信批复中有释放、置换押品要求的，就押品变化的全过程予以监控，必要时可实施多次现场核查。 3、有后续抵质押要求，达到条件而客户拖延，或客户经理未及时掌控到最新信息的，发现后纳入全程监控，督促其办妥抵质押手续止。 4、日常押品核查中提出的风险提示或关注事项，提出整改目标，对整改进展进行全程监控。发现一户，整改一户，直至达标。 在押品现场核查过程中，强化押品的“不可见”信息的披露和 风险控制。 目前，押品管理人员核查项目多、时间紧、任务重，在核查 当日对客户信息、抵质押实物信息等收集、了解有限，加之现场 核查的弱点是只能对视力所及部分的押品风险予以辨认和识别， 同时客户经理也存在反映问题、报告重大事项或风险信息滞后的 问题，一定程度上讲，现场核查不能发现许多隐性风险。 为改善上述缺陷，我行拟定了《核查时点押品现状确认书》 模板，针对押品的“不可见”部分或核查人员难以获知的隐性风险 信息，在模板中逐一列示，在核查当日，提请管户客户经理向核 查人