增值,业务,中心,会议,材料.pdfVIP

智慧创新 精细运营 全面推进增值业务新一轮大发展 增值业务中心 2010年3月18日 如何实现可持续健康发展？ 从WHAT 时代步入HOW时代 我们不仅要做，还要正确地做 HOW比WHAT更重要 在竞争日趋激烈的移动互联网时代，增值业务的产品和技 术极易被复制，而正确的方式才最具创造力！ 不是能够做，而是必须做。 增值业务收入贡献日趋重要，投身广阔蓝海 不是做什么，而是怎么做。 如何培育和激发用户真实使用，实现规模效益发展 不是仅我们做，而是大家共同做。 打造专业运营团队，充分运用社会力量 -2- 我们怎么做？ 增值业务中心 要为客户、企业创造价值 要助力公司收入结构转型，实现增值业务规模发展和收入提升 要成为增值业务运营的创新推动者和创新实践者 要成为江西移动创新运营的形象窗口 创新 深挖 广拓 创新营销思路 深挖产品内容 广拓新兴渠道 创新营销流程 深挖效果评估 广拓合作伙伴 创新营销执行 深挖平台支撑 广拓营销队伍 -3- 指导思想 坚决贯彻 “融合创新年”的战略要求，以将增值业 务打造为收入增长的第二条生命线为战略目标，围绕增值 业务的深度运营和集中运营两条工作主线，认清形势、坚 持不懈、智慧创新、精细运营，通过塑造规范的业务管理 体系、开创新型的深度运营模式，提出有效的营销传播方 案，助力公司收入结构转型，全面推进增值业务新一轮大 发展。 -4- 目录 1 创新 1、创新营销思路 2、创新营销流程 3、创新营销执行 2 深挖 3 广拓 -5- 2010年工作思路 建立 一 套体系： 增值业务的深度运营和集中运营相结合的精细化规模运营体系 创新 四 个维度： 1.维度一：思路 实现三个转变 2.维度二：模式 推动七种模式 3.维度三：渠道 开发新兴渠道 4.维度四：手