策划方案--俱乐部策划23939.docVIP

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  • 2015-08-07 发布于湖南
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羽毛球俱乐部策划案 一规划构想 (1)概念本俱乐部分为为多元式综合体,统一管理。其包括: 1.组织管理机构 2.统筹规划场地设施的经营与管理 3.广告宣传促销活动规划与推动 4.相关的进销 (2)场地规划 1.场地 2.相关用品二经营理念与策略 (1)理念 1.运动、娱乐、教育一体 2.提供优质,提升经营品质 3.做好经营管理,为培育品德兼优的球员及培养忠诚球迷 (2)策略 1.利用场地、硬体、软体服务 2.运用宣传效果 3.运用各种人际关系为 4.利用广告及促销活动消费者 5.着重人员素质,落实在培训人才 三经营计划内容及说明 (1) 场地收费 (2)活动安排时间 (3)成立各种班别情况 (4)各种比赛,积分,奖励等,各个环节都要考虑到。 效益结构 营收扣除营销费用的推算法,实际经营必先取得基本生存值以上的营收方可平衡预算,此评估即以经营平稳的中间值为参考,整体效益结构与投资额及实际经营、管理、行销策略环环

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