污水处理厂工艺及安装施工方案.doc

  1. 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
污水处理厂工艺及安装施工方案,污水处理厂施工工艺,污水处理厂工艺流程,污水处理厂工艺流程图,污水处理厂施工方案,污水处理厂工艺,污水处理厂施工资料,污水处理厂设备安装,污水处理厂施工合同,污水处理厂工艺设计

目 录 一、工程概述 二、施工布署及准备 三、工程进度保证措施 四、室内电缆沟及构筑物装饰施工 第一节 室内电缆沟施工 第二节 室内抹灰 第三节 乳胶漆(涂料)施工 第四节 瓷砖墙裙施工 第五节 室内吊顶施工 第六节 外墙面砖施工 第七节 楼地面施工 第八节 木门安装、油漆 第九节 塑钢门窗安装 第十节 屋面防水及保温施工 五、安装工程施工 第一节 室内 PP-R 给水管道安装 第二节 室内PVC-U排水管安装 第三节 给水管道水压试验及冲洗 第四节 室内排水管道灌水、通球试验 第五节 防雷接地系统安装 第六节 电缆线路敷设 第七节 动力、照明电气安装 第八节 设备及工艺管道安装 第九节 设备试运行、调试 六、雨季施工保证措施 七、安全施工保证措施 八、文明施工与环保措施 一、 工程概述 (一)工程概况 1、该工程位于沙坪坝区中梁镇,中梁镇地处中梁山脉中央,东临井口镇,南靠歌乐山镇,西至土主镇,北至北碚区龙凤桥镇,镇政府驻地距沙坪坝三峡广场约十一公里,交通四通八达。 2、该工程包括格栅间、集水池、平流沉淀池、砂滤池、配水池、人工快渗池、消毒池、出水计量槽、污泥干化池、辅助用房、综合用房、车库等建、构筑物。性质为地区性的以生活废水为主要部分的生活区污水处理厂,服务范围主要为重庆市沙坪坝区中梁镇片区,中梁镇2007年现有人口5350人,工程近期服务人口(2012年)m,最高海拔633m,平均海拔高程600m左右,土壤钙质含量较高,喀斯特地貌发育,从岩石的发育程度来看,以嘉陵江组灰岩最为发育,分布最广。 根据《建筑抗震设计规范》GB50011—2001附录A划分,本区地震基本烈度为6度。根据《公路工程抗震设计规范》(JTJ18306—2001)规定,基本烈度为6度地区的公路工程,除国家特别规定外可采用简易设防,路线区地震基本烈度<6度,1名、技术负责人1名,所派人选的资历和条件均满足招标文件的要求,经理部下设的各科室配备高水平的各类专业人员,以加强施工管理,各施工队配备精良的机械设备和经验丰富施工人员,以保证施工质量。 施工组织机构框图见下页: 施工组织机构框图 (二)施工部署 根据本工程特点,配备专业化的施工队,并对各施工队的人员和设备进行合理配置,对各施工队进行定点、量化的具体分工施工管理,明确各施工队的工程量、工期、质量目标。各专业队具体分工如下: 1、土石方施工队:负责所有合同项目的土石方工程施工。 2、混凝土施工队:负责本合同的所有混凝土工程施工。 3、钢筋施工队:负责本合同的所有钢筋工程施工。 4、模板施工队:负责本合同的所有模板制作安装。 5、机、电安装队:负责本合同的所有电器、设备安装工程施工。 6、机械修理队:负责对本项目各种机械设备的维修、维护进行监督。负责制定施工安全的各项保证措施和制度,并监督执行。 7、脚手架施工队:负责本合同的所有脚手架搭设工作。 (三)施工准备 测量: 依据业主提供的施工范围内的等级平面控制点和高程控制点,测量放线,布设基准点和三角点,测设建筑物平面控制网。并报现场监理工程师验收批准。使用仪器:NIKONDTM750全站仪1台,水平仪2台。 试验: 现场建立常规试验室,能够进行砼配合比的执行及质量检验,能够进行砂浆及砼试块的制作和试验并负责砼的成品、半成品的质量检验、钢材的取样、送检等工作,以确保工程质量。 3、加工、订货、租赁: 提前进行工程中使用的橡胶止水带、电气设备、及预应力空心板及钢材的订购和采购,并向供应商索取材质证明(或合格证)和出厂检验报告。着手定型钢模、异型钢模的租赁及木板材的采购,准备钢木组合模板的组装和局部木模板的加工配制工作。 三、工程进度保证措施 (一)作好人员、设备的准备,抓紧完成施工准备,争取早开工,尽快形成施工高潮。特别是关键工序,集中力量抓早、抓紧。组织强有力的工程项目经理部,建立建全项目经理部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业施工队伍、职工的利益挂钩,用经济手段调动职工积极性。 (二)根据总工期编制出能够控制、调整施工计划的施工网络图。并分别编制月、周施工生产计划,在实施中严格按计划执行,随时对照检查,发现问题及时查找原因,采取措施,切实加强施工管理。 (三)科学管理、合理安排计配劳动力、机械设备、资金,避免窝工,浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。 (四)尊重监理工程师意见,遵守施工规范,抽好与当地政府及相邻施工单位的关系,使工程施工能顺利进行。 (五)重点抓好几个关键工序的施工进度控制。如灌注桩、底板、池壁、综合楼施工等。周密计划,确保总工期。 (六)做好施工材料采购和供应,对供

文档评论(0)

wdhao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档