屠宰项目合作协议.doc

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屠宰项目合作协议 甲方:念乔生、寿民伟、刘会云 乙方:郭桂生 经甲乙双方沟通协商,双方就公司合作屠宰项目达成以下具体合作条款: 一、合作的具体模式及构架 1、甲方和乙方各自的资源 (1)甲方资源:屠宰设备(详见清单)、急冻库、包装材料、定点屠宰手续及资格证、稳定的国家补贴资金。 (2)乙方资源:2亩多的土地(含现有的房产)。 (3)现实情况: 甲方设备均在乙方的土地上和现有房屋内,甲方以前为租赁乙方的土地及房屋(现还有3年半到期),也就是说甲方的继续发展需要得到乙方的土地及房屋的继续使用,因而改变了使用协议,原租赁合同到租期满后自动失效。 (4)双方的共鸣点: 甲方希望屠宰项目长久,红火的发展下去;乙方希望能与甲方共同发展,故甲方愿吸收乙方为屠宰项目合伙人,乙方也愿将土地及现有房屋变为资产进行股份参与,双方都基于可发展的态度来合作。 2、合作方式及管理办法 甲乙双方均拿出自己的资源,按价评估从而占有股份比例。乙方为1人股,甲方为3人股(念乔生、寿民伟、刘会云),从而形成4人股合作制,屠宰项目从4人股东中挑走一人全职管理发展,但参与4人董事会的监督与管理。 3、利润产生及分配 (1)国家无害化补贴 (2)关于屠宰项目的项目资金 (3)屠宰场外租费 (4)自我经营产生的利润 (5)每年按股份比例分配 二、各自资金评估 1、甲方资源评估 (1)屠宰设备40万(不含房产) (2)分割设备5万 (3)急冻库40万 (4)包装材料5万 (5)屠宰资格证及相关手续30万 2、乙方资源评估 (1)2亩多土地50万元(含现有房产) (2)双方资源共价值170万元(只作双方合作评估参考) 三、各自股份比例分配 1、乙方占屠宰项目股份比例30%。 2、甲方占屠宰项目股份比例70%。 3、甲方原股东比例3人 念乔生:31% 寿民伟:28% 刘会云:11% 共计:70% 四、陆良县食唯鲜食品有限公司与屠宰项目的关系 1、陆良县食唯鲜食品有限公司为管理公司 2、屠宰项目与屠宰资格证及排行许可证为单独项目 3、涉及税务及年检屠宰项目为挂靠,陆良县食唯鲜食品有限公司,不收取任何管理费及资质证年检费,终身挂靠。 4、公司所在地租期到后,如公司地址下迁屠宰车间,公司其它证明主体全部免费转让到屠宰车间。 5、陆良县食唯鲜食品有限公司在未迁至屠宰车间前,屠宰项目不可承担陆良县在现住址经营的发生经营费用,(只承担屠宰资格证、检验费、排行许可检验费及涉及屠宰车间相关检查的应酬费)。 6、陆良县食唯鲜食品公司为屠宰车间的上级管理公司,对外几乎是统一公司。 7、在管理与运行及职务调节均由公司自行整合。 五、甲乙双方具体约束条款 1、甲方约束条款 (1)凡属于屠宰车间的专项资金进入公司帐户的,公司必须全额,给屠宰车间进行支配,不可保留(按上级相关入帐手续对比参考)。 (2)甲方不可非上述条款中规定的非屠宰车间费用下划给屠宰车间。 (3)甲方与乙方的此次合作,如果屠宰车间项目合作不足五年(含五年),双方按合作前各自资源自行分开分配。如乙方在五年内有特殊情况或因屠宰经营无效,乙方可以退出,则由甲方出资50万元给乙方,或将乙方现有的土地及房屋退还;如甲方个别退出,由甲方内部自动自购,从而来约束双方好好合作,不以分配资产为合作目的。 (4)甲乙双方人员必须全力以赴的开拓屠宰车间的发展,从而确保车间能有利经营。如屠宰车间可持续下去,甲方不可以任何理由中途退出套现,否则只按资产的20%补贴资产款。 (5)甲方不可以任何理由停止陆良县食唯鲜食品有限公司的经营,如有特殊情况需停止公司,需提前2个月告之屠宰车间负责人,经双方协商方可,以方便屠宰车间可变更名称。 (6)屠宰车间以独一经营方式,需要开出发票的,由公司义务报税,但税费由屠宰车间负责。 2、乙方的约束条款 (1)乙方持有人为郭桂生,其他任何人不得参与,郭桂生为合法持有人。 (2)乙方从与甲方合作日起,甲乙双方资源共享,双方皆不承担房租,无需支付。 (3)屠宰车间每年支付协议费6000元,支付期限5年,(2012.2013.2014.2015.2016)由郭贵生代付。 (4)如果在屠宰车间五年后有效经营可以持续下去,乙方不可以退出理由套现,如违规退出只按评估价70%补给资产款。 (5)乙方包括甲方在经营过程中,需按同等要求进行生猪屠宰,如有违规,自行负责。但此条不但是乙方,也是双方共同的权责。 六、双方约束条例 1、团结互信、共同发展; 2、谁管理、谁负责,不可以多人管理; 3、无论谁管理屠宰车间,都必须参照公司的管理意见; 4、不可徇私舞弊; 七、屠宰车间管理计划 1、由 负责管理屠宰车间,由 配合管理,股东参管均无工资。由分红计收入。如有正当属实的费用可以报账,但必须由证明人签字、相关人员签字生效,费用超过10

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