企业高学历员工离职因素及对策的实证研究.pdfVIP

维普资讯 重庆大学学报(社会科学版) 2006年第 l2卷第 l期 JOURNALOFCHONGQINGUNIVERSITY(SocialSeiencoEdition)Vo1．12No．12006 57 企业高学历员工 离职因素及对策的实证研究 向 征 ，彭建国 (1．西南政法大学管理学院，重庆 400031；2．重庆大学学报社科版编辑部，重庆 400030) 摘要：本文采用P-I卷调查、座谈访问等方法研究了重庆市有关企业高学历员工的离职影响因素，并针对性地提出了增强 企业高学历员工稳定性的4点措施。 关键词：高学历员工；离职因素；人才稳定 中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1008-5831(2006)01-0057-04 一 、 问题的提出 大、做强、做长”的能力有十分重要的意义。 在知识经济时代，一个企业要生存并保持可持 二、研究对象和方法 续发展，关键是要通过管理找到知识创造、传播和运 在大量查阅国内有关文献资料基础上，采用封 用的最佳途径，以适应不断变革和高度不确定性的 闭式问卷调查方法，对中国四联集团有限公司、重庆 新的竞争环境。人才，特别是掌握先进科学技术和 太极集团有限公司、重庆四维精美有限公司、麦德龙 管理知识的员工是企业的第一资源，对企业的生存 重庆分公司等单位的管理人员、技术人员、市场营销 和发展起着至关重要的作用。高学历员工由于具有 人员进行了分层随机抽样调查。发放问卷450份， 较高的科学文化知识水平，掌握着先进的科学技术 回收有效问卷 396份数，有效率为88．O％。其中高 和管理思想方法，因而在企业发展中，他们起着直接 学历员工(具备大学专科及以上学历)139人、低学 决定和直接制约企业的核心竞争力的形成和发展的 历员工(高中、中专及以下学历)257人。问卷数据 作用，在一定程度上影响着企业的前途和命运 (王竹 统计分析采用Spssforwindowsl1．O进行。为了更 青，2002)。因而，随着知识经济的发展，高学历人才 科学把握高学历员工离职的原因，在此调查基础上， 日益成为企业发展的动力(张元梅，2001)。如何有效 笔者还对部分企业离职的高学历员工进行了专题访 地激励掌握先进科学文化知识的高学历员工已成为 谈，从而增强本研究结论的信度和效度。 企业人力资源管理的重心，也成为了现代企业可持 三、高学历员工离职影响因素结果分析 续发展的一个核心命题。 (一)高学历员工离职的内部诱因调查 大量研究表明，随着市场经济的发展，企业之间 内部诱因是指导致员工离职的内部刺激因素。 竞争的加剧，一些企业对高学历员工的吸引力正逐 对这一因素的调查能够有效揭示员工的离职与企业 渐降低、减弱，高学历员工的离职已成为当前企业普 内部环境等方面的关系，为企业管理者有效稳定高 遍关注的问题。而这些研究主要以定性研究居多。 学历员工提供科学的依据。对 “你在本单位面临什 因此，采用科学的实证研究方法调查企业高学历员 么情况时将考虑离开企业?”的调查表明(表 1)，单 工的离职原因，探索增强企业人才稳定性的措施，对 位待遇不高、自己的能力得不到发挥和领导对 自己 于增强企业对高学历员工的吸引力，增强企业 “做 不重视 ，以及看不到单位的发展前途等因素是企业 收稿 日期：2005．一1O一28 作者简介：向征(1975一)，女，四川自贡人，西南政法大学管理学院讲师，硕士，主要从事人事与人力资源管理研究。 维普资讯 58 重庆大学学报(社会科学版) 2006年第l2卷簌 塑 高学历员工离职的主要内部诱因。在实际调查中我 需要，领导不重视人才，而且人才也没有施展才能的 们发现，一些企业不能满足高学历员工的