国有企业经营者激励约束机制问题探析――基于委托代理理论的视角.pdfVIP

攀豢i剃图 国有企业经营者激励约束机制问题探析 ——基于委托代理理论的视角 赵连友林玉珑 有企业采取的一系列放权 致予出现“穷庙寓方丈”、“59岁现 其所拥有的控制权之间的对称性， 画让利的改革措施，目的在于 象”等腐败问题。激励机制是激励和 而控制权激励力量的大小取决于控 调整国家作为所有者与企 约束的结合，是现代企业制度的核 制权带来的这种需要满足的预期及 业之间的利益分配格局，并向企业 心。所以，现阶段圈有企业内部改革 其变现的可能性。由于经理层具有 经营者和生产者倾斜，以激发其生 的重点是解决好经营者的激励与约 决策管理权，在激励不足的情况下， 产性努力。生产积极性带来的经济 柬问题。 经理人就会出现道德风险，因而拥 增长为构建激励相容的产权结构和 有企业的控制权和企业利润的分享 治理结构提供了有利条件。但是，随 权是职业经理的最终追求，也是对 着市场竞争的加剧，在不断进行经 他们的最大激励。道德风险(Moral 济结构调整和引入创新机制的条件 Hazard)是签约后的机会主义行为， 从经济学激励理论来看，任何 下，国有企业的生产性努力所能获 一般指有信息的一方利用信息优势 一种委托代理关系都存在委托人和 取的利润增长空间越来越小，而政 损害无信息的一方。签约时信息是 代理人网标函数的不一致和信息的 府对企业的软预算约束没有根本改 对称的(因而是完全信息)，签约后 不对称。经营者的行为目标是在控 变，使企业内部人从分配性努力中 制权和剩余索取权下实现个人利益 代理人选择行动(如工作努力还是 获利变的相对容易，这就导致了由 最大化，因此，控制权和剩余索取权 不努力)，为“自然”选择“状态”。代 生产性努力向分配性努力转移的激 是企业家的两大关键激励囚索。企 理人的行动和自然状态一起决定某 励，从而使所有者的利益受到了经 业家激励的有效性和激励约束强 些可观测的结果，委托人只能观测 营者和生产者等内部人的侵害，以 度，取决予企业家的剩余索取权和 到结果，而不能直接观测到代理人 4、反馈和面谈 表4考评结果 考评结果出来以后，项目经理 黼位 顼目组耨分 个人考评得分 最终得分 x 总藤理王程师代表 72：52xO．3；21．7685 o．7=59。5 81,26 应与项目组成员分别面谈，把考评 ±建鹱理工程帮 72．52×O．2*14．508伊x0．8=64 78,50 结果反馈给员工。同时，与考评结果 电气 72；52xo-2=14,5090xo．8#72 86．50 设备 72．52×伐2；14。50 83xO。8蕾68。4 鸵．9 合格的员工达成下一阶段的目标； 监理员l 72