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中国建筑技术集团有限公司 分支机构年终总结 （2013年12月1日~2014年11月30日） 分支机构负责人（签字）： 分支机构名称： （京外分支机构需盖章） 中国建筑技术集团有限公司 分支机构年终总结（格式样本） 本年度经营情况： 单位：万元 序号 项目类别 新签合同额 完成产值 合同收款 应付款项 1 勘察 2 规划 3 设计 （含综合设计、专项设计和 风景园林设计） 4 监理 （含项目管理） 5 集团公司 施工项目 6 中技天建 施工项目 7 技术服务等 四技项目 8 销售 说明：1、统计时间为一个年度，自上年度12月1日至本年度11月30日。 2、各分支机构按照所承接的项目类别分别填写，本年度未承接的项目类别不填。 3、合同签订后，是否有下列情况：（如有，请按合同额大小，从大到小填写前三项） □签订后未执行：项目名称： 项目名称： 项目名称： 合同开始执行后，在未完成的情况下暂停执行： 项目名称： 项目名称： 项目名称： 组织机构情况： 本分支机构中，副总经理（或副所长、副院长）： 总工程师： 经营负责人： 人事负责人： 财务负责人： 本分支机构截至11月底共有员工 名（京外分支机构在集团公司缴纳社会保险的人员 名，在本分支机构缴纳社会保险的人员 名），聘用离退休人员 名。本分支机构员工中，高级职称 名，中级职称 名，初级职称 名。 序号 人员类别 级别 人员姓名 1 注册建筑师 一级 二级 2 注册结构工程师 一级 二级 3 注册电气工程师 4 注册公用设备 工程师 给排水 暖通空调 动力工程 5 注册岩土工程师 6 注册城市规划师 7 注册造价工程师 8 集团公司 注册建造师 一级 二级 9 中技天建 注册建造师 一级 二级 10 注册监理工程师 11 注册安全工程师 序号 资格名称 人数 集团公司 中技天建 1 施工员 2 质检员 3 专职安全员 4 造价员 5 材料员 6 资料员 7 劳务员 （劳动力管理员） 8 机械员 内部管理制度建设情况： 1、截至11月底，本分支机构除了执行集团公司颁布的内部管理规范外，制定的本分支机构内部管理制度、管理规定、管理规范或管理流程共有 项，分别为： （1）管理制度（或管理规定、管理规范）： □无 □有，包括： ； （2）管理流程：□无 □有，包括： ； 2、本年度共召开分支机构负责人办公会议 次，形成会议记录 份。 采购活动记录统计： 1、在工程分包（含设计分包）、劳务分包、材料采购、设备租赁、咨询服务等对外采购活动中，本分支机构本年度共进行采购合同评审共计 次，进行招标采购 次。 2、截至本年底，本分支机构合格供方共有 个，其中：劳务分包供方 个，材料采购供方 个，设备租赁供方 个，工程分包（含设计分包）供方 个，咨询服务供方 个。 法律顾问制度建设： 法律顾问聘用方式： □使用集团公司外聘法律顾问 □自行外聘法律顾问 2、在本年度对外经营往来过程中，外聘的法律顾问共提供咨询意见 次，出具法律意见书 份。 3、施工分支机构，在施工项目部中是否有合同法律事务人员： □无 □项目经理 □商务经理 □其他（岗位名称 ） 财务情况： 1、财务岗位设置及人员到位情况，人员回避制度执行情况 （1）会计人数： 人; 其中专职 人，兼职 人。 （2）出纳：□专职 □兼职 （3）会计主管是否为分支机构负责人直系亲属：□是 □否 （4）出纳是否为会计主管直系亲属：□是 □否 2、接受哪些行政监管部门的财务、税