员工和党员思想政治工作的特色做法.docVIP

重庆尚蔬坊饮料食品有限公司 近年来开展员工思想政治工作的特色做法 一、企业概况 重庆尚蔬坊饮料食品有限公司位于长寿经济技术开发区，是一家以高新技术为导向的外向型农产品精深加工企业，也是一家紧密联系“三农”、服务“三农”的农业产业化重点龙头企业。公司拥有国内一流的柑桔浓缩汁、蔬菜浓缩汁、蔬果汁饮品等系列产品生产加工设备、工艺技术及检测仪器，核心产品尚蔬坊100%蔬果汁获得国家发明专利认证，评为重庆市重点新产品、全国农产品加工业示范企业、重庆市著名商标，产品销往全国大中城市。通过实施农产品深加工，辐射带动上万农移民从事优质果蔬原料基地的种植、经营和管理，实现增收致富。 二、员工思想政治工作的特色做法 （一）员工思想政治工作的好坏，决定企业的成败 尚蔬坊作为食品饮料生产经营全产业链企业，一头连着人民的健康，一头牵着农民的小康，社会责任重大，任何一个工作环节稍有闪失，后果十分严重。在生产经营的所有链条中，人是最为关键的支撑点，员工思想的先进性和责任感、员工自身利益与企业利益和社会责任如何统一起来，是公司实现可持续健康发展的重中之重。 实践证明，在长寿区两新工委、经开区党工委等上级党组织和领导的指导下，几年来尚蔬坊公司采取“党支部+企业运行体系+员工”的员工思想政治工作方式，取得了较好的效果，实现了员工自身成长与企业发展的共存共荣。 （二）制度创新，是员工思想政治工作的保障 经公司党支部的倡导，公司要求中层以上干部必须是党员，支部要求公司党员干部必须参照国家单位党员干部行为准则，严格规范自己言行。在支部组织委员兼纪律检查委员、公司财务经理李本玉同志的分管负责下，建立了一套符合尚蔬坊公司实际的党员、职工思想政治工作制度。例如，公司深知“知识改变命运，学习成就未来”，只有不断的输入精神食粮，才会有员工思想和行为的先进性，为此公司采取全员学习与薪酬挂钩制度，公司将党建学习、员工培训与干部、员工工资和奖金挂勾，实行每周一课，每月一考，学习考试成绩占员工基础工资的10%，员工考试成绩平均分占公司干部的基础工资10%，职工累积3次考试不及格立即向下调整岗位和待遇，职工考试不及格人数连续超过10%的，立即对直接管理干部下调岗位和待遇，层层挂钩，公司的学习氛围一下子就高涨了起来，还通过企业OA远程管理系统，实现了在外地从事销售工作、基地工作的流动党员、工作人员，借助互联网等先进设施，与公司同步学习，使学习成为公司党员、职工自觉行动。 针对公司员工来自不同地区、思想各异、文化层次不一等特点，公司采取了党员干部与普通员工“一对一”、“一帮一”结对互动方式，共同提高，用实际行动树立党员干部良好形象，夯实了公司员工思想政治工作的基础。 （三）措施创新，是员工思想政治工作的关键 1、强化企业党支部在企业员工思想政治工作中的核心地位。 公司党支部积极适应新形势，积极转变工作方式,寻找新的方法，坚持“参与而不干预，引导而不主导，到位而不越位”的原则，发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范作用，主动参与公司的经营管理，引导企业正确贯彻执行党的路线方针政策，始终以大局为重为先，服务公司生产经营的健康发展。近几年，公司支部先后评为重庆市、长寿区两新示范党组织，长寿区、经开区先进基层党组织；公司党员干部先后获得重庆市、长寿区、经开区优秀共产党员、先进党务工作者等荣誉称号；公司董事长评选为长寿区政协委员、区工商联副主席，公司支部书记评选为长寿区党代表、人大代表。公司领导的自身成长和重视，是企业员工思想政治工作开展的坚强后盾。 2、坚持以人为本，认真做好思想政治工作，增强员工的向心力、凝聚力，确保公司稳定的经营秩序。针对今年用工难的特点，公司特别开展“促膝谈心，增强凝聚力”活动，分别针对思想动摇的员工谈心，在企业制度的不断完善中，让员工的理想和企业的发展紧密结合起来，员工通过企业这个平台实现个人理想，企业在发展的同时也帮助员工实现个人理想。员工和企业之间形成同呼吸共命运的良好模式，员工的心稳定了，企业的发展也在稳步上升。公司行政部定期组织全体职工业务知识竞答活动，转变观念，提高创新意识、集体协作意识、服从领导听指挥的意识，自觉搞好本职工作。同时，公司采取了一系列的目标责任制，将公司效益与员工利益紧密结合，员工利益与公司的每一个环节都息息相关。2011年公司销售额突破6000万元，较上年增幅23%，合同购销农产品基地39.2万亩，较上年增幅26%，辐射带动农移民受益20万人以上，较上年增幅21%，。 3、将爱心传递，激发人性善知，让思想和品德腾飞。2011年，公司通过支部名义，先后看望生病职工及亲人27人次，看望贫困党员46人次。特别是2011年7月，公司负责物流的员工朱小刚母亲生患绝症，朱小刚心情非常沉重，加上物流工作十分繁琐，责任重大，支部立即在员工中发起“我的母亲，我的责