思道致远江海弄潮――记中国水电建设集团十五工程局有限公司总会计师杨思江.pdfVIP

思道致远江海弄潮 ——记中国水电建设集团十五工程局有限公司总会计师杨思江 [获奖理由】＼—— 只有与企业发展同步，财务才能真正成为企业管理的“核心”；只有将自己的人生目标同企业的命运紧紧联 系起来，个人的价值才能得到最大程度的实现。中国水电十五局总会计师杨思江同志具有丰富的企业管理经验， 又精通国家各项财经法律、政策。多年来，他努力践行总会计师职责，大胆革新财务管理理念，为公司发展做出 了重要贡献。 面对未来。杨思江正在演奏着他人生的精彩乐章。 中国水电建设集团十五工程局有限 【个人简介】 公司(简称。中国水电十五局。)创建 杨思江．男．1955年9月生，中共党员．1987年7月至 五十余年来．先后参与了南水北调．京 1 994年12月，任渭南建行营业部主任兼西郊支行行长、渭南建 沪高速铁路．长江三峡，黄河小浪底等 行副行长，党组成员．1994年12月至1999年7月，任汉中建行行 一批国家重点工程建设，并以优良的业 长．党组副书记党委书记．1999年7月至2004年7月，任中陕国 绩赢得了业主的赞誉。公司还远赴伊拉 际公司副总经理党组成员；2004年7月至2005年7月，任陕西省 克．突尼斯、阿尔及利亚等国家和地区 水电工程局(集团)有限责任公司总会计师。 承担了水利水电．公路，市政等工程建 2005年7月至今．任中国水电建设集团十五工程局有限 设，在澳门特别行政区长期承担汽车包 公司总会计师。 修业务。前进中的中国水电十五局．年 生产能力20亿元以上，年贡献利税亿元 经营提供强大的资金保障和财力支持， 发挥效益。结合公司自身特点，中国水 以上．经济效益一年一个大台阶，企业 更要有很强的谋划能力．博弈能力，驾 电十五局先后制定资金集约化管理办 的快速发展．对公司财务管理工作提出 驭能力．最大限度地提高财务工作对经 法． 银行账户管理办法)等规章制 了更高的要求。 营效益和可持续发展的贡献率。 度。明确了资金结算管理的原则和业务 身为总会计师．杨思江深感自己责 杨思江就任总会计师以后。提出 流程．规范了资金结算工作程序和结算 任重大．使命光荣。 。把思想高度统一到转变增长方式． 纪律． 自2004年就任总会计师以来，杨思提高经济效益的斛学发展轨道上来，彻 三是将。资金集中度”纳入经营业 江努力践行总会计师职责，大胆革新财 底改变思想僵化、思维定式、观念陈 绩考核指标体系．直接与分．子公司及 务管理理念．大力推行。集权式“财务 旧，方法落后的账房先生形象。．基 项目经理部领导的年薪挂钩。 管理模式，提出了一系列保证措施并强 于这一理念，中国水电十五局把分散 四是搭建了公司统一的资金结算网 力推进落实，取得了丰硕的成果。 的资金通过集中管理利用，统一调度 络平台．成功实现。银企直联”． 余缺，避免了高存款和高贷款并存的 实行资金集约化以来，公司的资 一．树立理财新理念，努力提 。双高现象“造成的资源浪费，提高 金集约化程度大幅提升，资金利用效 高财务运作水平 了资金的利用效率． 率大幅提高。目前，资金集中度已达 财务管理要以股东财富最大化为目 一是成立了专门负责资金管理的独立 90％．公司在新增对外投资亿元以上 标。进一步树立理财新理念。中国水电 职能部