移动互联网“拿来主义”创新机制.pdfVIP

论文集 融合与创新研讨会 移动互联网与“拿来主义”创新机制 高丛 叶菲 陈禹 吕廷杰 （北京邮电大学 北京 100876） 摘 要：世界上两家著名公司中国移动和苹果公司在开拓移动互联网的蓝海市场中，不谋而合都采取 “拿来主义”的创新机 制，分别推出了各自的核心产品：OPhone 和iPhone，却得到截然不同的结果。为什么同属于拿来主义创新机制却有不同的结 果？本文通过比较分析OPhone 和iPhone 两种拿来主义的创新机制，深入探索拿来主义与先动优势和后动优势的关系，归纳 出市场不确定的实践问题源自信息不对称，拿来主义的创新机制也会遇到逆向选择问题。 关键字：OPhone iPhone 逆向选择 旅行者困境 创新机制设计 什么是 “拿来主义”？就技术和产品思路来看，拿来主义就是不再重复发明轮子，在现有技术和产品 的基础上进行创新。在移动互联网时代，很多最富创新能力的企业，在自身的创新机制上也进行着革新。 中国移动借鉴Android 操作系统等技术推出自己的 OPhone