现代企业管理教学ppt第二章3.4.5.pptVIP

二、企业管理的流程与框架P18 1.指挥决策系统 企业 目标 战略愿景 经营决策 经营计划 由谁做？做什么？ 企业最高 领导层 外部环境研究 内部条件分析 确定经营方针策略 制定企业经营计划 目标分解、分级考核 2.执 行 控 制 系 统 技术研发 生产管理 营销推广 品牌形象 产品研发 新技术运用 生产工艺指导 作业方法研究 技术改造与创新 计划管理 调度管理 辅助工具 作业控制 信息反馈 经营网络建设 人力资源培养 市场开拓规划 整合经营传播 战略目标与 规划管理 全面形象管理 品牌战略管理 文化扩张管理 品牌优化管理 价值实现管理 由谁做？ 中层生产部门、管理者 3.监督保障系统（对人、财、物的监督控制系统） 制度化、程序化管理 财务核算内部审计 人力资源管理 贡献激励机制 后勤保障体系 (1)财务管理P20（财物管理） A.企业的生产活动： B.财务管理： 就是利用价值形式组织财务活动。 C + V + M = W C.财务管理的内容：6方面P20(第五章详讲） a.物态活动 实物形态、资金运动 原材料 半成品 成品 b.资金运动 资金采集、使用、分配 成本 利润（价值形态） 生产资料 劳动力 利润 商品价值 （2）人力资源管理P21 是指运用现代的科学管理方法和管理 职能，创造有利的环境和条件，积极 调动协调人的思想、心理和行动，使 人力资源处于充分发挥作用的最佳状 态，从而提高人力资源的效益，有效 地实现组织目标。 人力资源管理的内容：P21共6点（在第三章中详讲） 人力资源管理 引进人才 激励人才 考核人才 培养人才 协调人才 科学用才 三、工业企业与商业企业管理流程有何不同？ 第五节：企业管理的法律环境 以下话题： 1.法治于市场经济的重要性； 2.与企业相关的经济法律。 一、法治于市场经济的重要性1.法治于市场经济的重要性 2.企业的生存发展离不开一定的法律环境和条件 二、与企业相关的主要经济法律 1.公司法P22 2.税法P22 指国家最高权力机关或其授权的行政机关制定的有关调整国家在筹集财政资金方面所形成的税收关系的法律规范的总称。 即由国家制定税收征税关系的法律规范的总称。是国家税务机关及一切纳税单位和个人依法征税、依法纳税的行为规则。 （1）税法 （3）税法的内容 3.劳动法P23 （2)劳动法的适用与不适用 （3）劳动法调整的对象：劳动关系，即劳动者在实现劳动权利和履行劳动义务时所发生的社会关系。 （5）我国现阶段劳动法所调整的劳动关系与社会关系 4.合同法P23 （1）合同法 （3）合同法的适用范围 C.其他情况的处理 1.民法未确认但由平等的民事主体所签订的民事合同，也受合同法调整； 2.非平等主体之间的合同关系，如企业内部的承包合同以及劳动合同，不受合同法的调整； 3.婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律规定。 5.知识产权保护法P24 知识产权保护法 （3）知识产权的涵盖内容 （4）我国现阶段现行知识产权法律体系包括的法律制度 6.环境保护的相关法律 （3）环境保护单项法规的具体法律 * * * * 第三节：企业管理的对象和方法 以下话题：1.企业管理的对象2.企业管理的基本方法 一、企业管理的对象 企 1.人力资源 管人 业 2.物力资源 管物 管 3.财力资源 管财 理 4.信息资源 管信息、数据化 的 5.时间资源 时间管理 对 象 1.人力资源管理 （1)什么是人力资源？ 是指在运动区域范围内具有智力劳动能 力和 体力劳动能力的人的总和。 生 劳动者---人的因素是最活跃、最重要的因素 产 劳动对象---劳动资料 开发、利用 力 三 物的因素 ：被作用 要 劳动手段---劳动工具 创造、使用 素 人力资源 （2）人力资源管理的重要性 A.在管理系统中，人是最重要的管理对象 人的工作热情 决定工作效率