QC工程表标准规程 .docVIP

QC工程表标准规程 目的 规定了检查课受入检查业务的QC工程表的作成方法。 适用范围 适用于检查课实施的业务（纳品接收、量产品检查、验收）。 QC工程表的作成 QC工程表基于初期流动规程，根据需要作成。 （1）作成部门 QC工程表的作成部门是受入检查部门。QC工程表的作成业务由核心小组作成，其承认由核心小组的组长承认。内容的责任者是作成部门的部门领导。 受入检查的核心小组： 检查课技术员 （2）作成时期 量产试作前完成。 ·量产试作阶段：试作品完了后的量产前的寸法、性能检查明细 ·量产阶段：量产时的寸法、性能检查的明细 QC工程表的内容 除了客户指定，如果具备了以下内容，QC工程表的样式由作成部门自己决定。 工程 工程号/工程名/作业内容 记载检查工程的作业名、内容，给工程编号。工程号要带着工程图，工程图记号如下表。 工程图 内容 详细 　 作业 一般作业、接收物品、移动、打开捆包、抽取样品 　 检查 判定纳入品是否合格的工程 　 作业·检查 作业与检查同时进行的工程 设备/治具 要记录列出的工程使用的主要设备的名称。 管理特性 ①制品特性 为了使部品满足仕样要求，要记录管理的项目。 ②工程特性 为了满足制品特性，要记录作为一个工程的管理项目。 ③特别特性 记载了顾客要求的安全、法规的适合性和特别管理需要的项目。受入检查时，确认图面上的记载内容后进行检查。 （3）管理方法 ①管理值 要记载针对管理项目规定的判定基准。 ②测定方法 简单记载了各管理项目的测定方法。 试样（量、周期） 记载了针对各管理特性的抽样大小和频度。 ④管理方法 简单记载了管理工程的方法。 实施者 记载了实施担当者的职务。 ⑥对应计划 记载了发生不具合时和发生超出管理值时必须要处置的内容。需要联络地址时，要记载联络地址。另外，如果有具体的手顺书等，最好写上它的名称。 标题部 ①工程名 ·量产试作阶段：试作品完了后的量产前的寸法、性能检查明细 ·量产阶段：量产时的寸法、性能检查的明细 记载QC工程表的制品适用阶段。 ②品番/品名 记载了管理对象的品番/品名。 供方/供方CODE/联络地址 站在顾客的立场上，记载作为供方的我公司部门和工厂名以及联络地址（电话号码） ④中心小组 记载对QC工程表内容负责的部门。 ⑤作成/改定栏 改定QC工程表时，要记载日期、内容/理由、作成者、承认者。 5.QC工程表的运用 （1）运用担当者 ①检查部门的管理者（点检、改善） ②检查部门的职长、班长、STAFF（准备·点检·保守·改善） （2）检查工程的点检 影响品质的4M有变更时，职长、班长要按照QC工程表监视管理工程，确认管理方法的遵守状态。 相关文件/支持性文件 《受入检查管理规程》 相关记录 《部品量产检查方法变更审批书》 《部品检查结果表》 《部品检查台帐》 8. 附则 8.1 本规程的主管部门为品保部检查课。 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区