安全与文明施工组织设计 .doc

第一篇 安全与文明施工组织 一、工程概况 略 二、编制依据 1、建筑施工安全检查标准。（JGJ59-2005） 2、施工现场临时用电安全技术规范。（JGJ46-2005） 3、建筑施工高处作业安全技术规范。（JGJ80-1991） 4、龙门架及井架物料提升机安全技术规范。（JGJ88-1992） 5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001） 6、方远安全生产保证体系，各项管理制度措施汇编。——方远安全管理部。 三、施工总平面图布置图 详见附图 四、安全管理 1、安全施工目标 1.1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强公司安全生产管理，提高文明施工水平，杜绝死亡及重大事故，轻伤事故控制在2‰以内。 2、安全管理机构 2.1、项目经理部设置安全管理机构，在公司安全管理部的领导下开展工作，组织机构如图： 管理机构网络组织图 2.2、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组。 2.3、安全生产管理对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量。我司将根据项目的具体情况，制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络，实现安全生产的目标，提高企业的形象。 2.4、公司各级各部门安全管理职权职责： 2.4.1、总经理：对公司劳动保护和安全生产负全面领导责任。 1、认真贯彻劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度。 2、定期向企业职工代表大会报告企业安全生产情况和措施。 3、组织制定企业各级安全生产责任制。建立健全的安全生产保证体系，实现公司安全管理标准化、程序化、规范化。 4、定期研究、解决安全生产存在的重大问题。 5、组织审批安全生产技术措施、计划，并贯彻落实。 6、定期组织安全生产检查和开展安全生产竞赛活动。 7、督促各级领导、各职能部门做好本职工作。 8、总结、推广安全生产先进经验。 9、主持重大伤亡事故的调查、分析，提出处理和措施，并督促实现。 0、督促有关部门加强安全放火管理和文明施工管理。 2.4.2、生产副总经理：对公司劳动保护和安全生产工具负全面领导责任。 1、认真贯彻劳动保护、安全生产政策、法令和规章制度。 2、组织制订审批实施公司各项安全生产管理制度。 3、制订各级安全生产责任制，建立健全的安全生产保证体系。 4、负责安全生产管理工作，指导、督促安全管理部，拟定安全生产技术措施、安 5、全生产工具技术措施、安全培训等教育、文明施工措施、机械设备管理制度，现场放火制度、生产检查制度等落实和实施情况。 6、直接审批安全生产各项制度，安全生产有相关的指导性文件、报告等。 7、组织公司安全生产大检查和安全生产竞赛活动。 8、总结推广安全生产先进经验，研究解决安全生产的存在问题。 9、主持重大伤亡事故的调查、分析，提出处理和措施，并督促实现 10、受总经理任命，履行管理者代表职责，有权对直接下属任免，对现场生产有指挥、检查、监督、协助权、机械设备调配权，有下令停工权。 2.4.3、总工程师：对公司的劳动保护、安全生产技术工作负领导责任。 1、认真贯彻国家安全技术政策有关规定，组织制订公司各项安全生产技术措施，督促各级人员严格遵守安全生产规章制度和各项技术规程。 2、负责审批，施工组织设计，塔吊施工方案，审批采取新工艺、新技术、新设备时所制订的安全技术措施。审批特殊重大的安全作业设计。 3、负责组织解决施工中的重大安全技术问题。 4、参加重大安全事故调查分析，提出技术鉴定和整改措施。 2.4.4公司安全管理部：负责施工生产安全管理。 1、认真贯彻国家颁布的安全生产方针、政策和公司规定的各项安全法规、制度，服从直接上级生产副总经理的领导，认真做好本部门工作。 2、结合本公司的实际情况，制订施工公司的安全管理制度。 3、做好安全生产宣传和管理工作，总结推广先进经验。 4、经常深入基层，指导下级安全技术人员工作，消除事故隐患，如发现不安全因素，及时提出整改意见和措施，限期限人落实。 5、指导各项目部、落实各级安全生产责任制，做好三级安全教育和技术交底工作。 6、组织定期安全生产检查和安全月、安全周活动，积极开展“百日安全生产无事故”活动。 7、认真做好施工现场的井架、脚手架及各项电气设备的验收工作。 8、制订培训计划：分批分期对公司管理人员、安全员、资料员和特殊工种的业务培训工作，严格监督持证上岗。 9、制止违章指挥与违章作业，遇有险情，有权责令停工，及时提出整改措施。 10、参加工伤事故调查，统计、分析和报告进行处理，落实防范措施。 2.4.5、施工技术部：对现场施工生产中，有关技术问题负安全责任。 1、认真执行上级有关安全生产的政策、法规，服从生产副总经理领导。 2、对减轻体力劳动，改善劳动条件，消除噪音，治理尘毒负责制订安全技术措施。 3、经常深入现场，督促现场对工