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快速摸清陌生行业方法.pdf
一周之内真的能摸清一个行业?
在和咨询、投行、投资、猎头这些行业的人聊天的时候,我反复听到“一周”
这个时间,于是我也开始好奇:你们是在什么情况下需要在一个星期之内了解一
个行业?你们都是如何做到在一个星期之内摸清一个行业的?
在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家,也不可
能成为这个行业的一个高管。但是,你能了解一个行业的全局,现今状况、过去、
未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉那个行业的行话,拿捏这个行业的基本信
息。
这有什么用?
你能和那个行业内的人自如对话,你能站在局外人的角度结合你自己的
知识和经验看到新的机遇,你能在你的客户面前让他刮目相看,你还能拿到一份
好工作,了解你的上司在做决策的时候会考虑什么…
所以我们邀请了三个嘉宾来和我们说,他们是如何做到在一周之内摸清
一个行业的。
第一期 咨询公司的人如何在一周内摸清一个行业
有一个咨询公司的创始人招聘员工时,布置了这样一份任务一周之内给
我一份某一个行业的报告。来投简历并写报告书的不乏国内外名校的学生,可是
他失望的发现没有一个应聘者达标了,他收到的那些报告书都没有一个亮点。
一个星期之内如何摸清一个行业的情况呢?让他来和我们说说吧。
一默是恒嘉智略咨询有限公司的创始人,《销售无处不在》的作者。
他说:
“了解一个行业”这件事本身不太可能快速完成。不过,如果我们只是
想摸清楚最基本的情况,我们可以通过问对几个关键问题着手。这些关键问题围
绕着一个根本问题:这个行业的链条是如何运转起来的?
1 这个行业的存在是因为它提供了什么价值?
2 这个行业从源头到终点都有哪些环节?
3 这个行业的终端产品售价都由谁分享?
4 每个环节凭借什么关键因素,创造了什么价值获得他所应得的利益?
5 谁掌握产业链的定价权?
6 这个行业的市场集中度如何?
而信息获取的渠道,则包括:
1 金融投资机构的行业报告;
2 咨询公司的分析报告;
3 行业交流网站或论坛的热门帖子;
4 业内企业的培训课件;
5 参加行业展会或者论坛;
6 从业者的私下交流。
其中1-4,都可以通过网络搜索获得。
第二期 IT 咨询公司的人如何在一周之内摸清一个行业
有一个IT 界的小牛,在IT 咨询公司工作。
我问他:“做咨询是不是经常要在短时间内摸清一个行业啊?”
他说:“是啊。”
“要多久?”
“一个星期吧。”
“哈哈,一个星期就可以?能打败那个行业的多少人? ”
“90%吧。”
他就是我们今天的嘉宾,熊节。他在IT 咨询公司ThoughtWorks 已经工
作8 年了,也是《重构》的译者,看看他的经验之谈吧:
五天之内,三步读懂一个行业
作为职业咨询师,在很短时间内熟悉一个行业,是我经常要面对的工作
内容,我也很愿意分享自己的心得。根据我的经验,对于掌握了基本商业知识的
咨询师而言,一个星期之内熟悉一个之前陌生的行业并非难事。当然一个星期不
会让一个新鲜人成为行业专家,但是足以让一名咨询师在这个行业里顺利开展工
作。
这有限的五个工作日,必须高效地利用。我的建议是分三步走:首先,
确保自己不会乱开黄腔;其次,让自己进入这个行业的对话;第三,争取提出令人
眼前一亮的观点。
* 第一步:首先不要开黄腔
进入一个新的行业,首先应该了解这个行业里的领导企业很可能正是你
马上需要去服务的企业。了解一个领导企业最直接的方式,就是读它的财务报表。
上市企业的财务报表都是公开的,并且通常会附上很有用的董事长致投资者函。
阅读一份财报,就可以了解很多基本的信息:这家企业的所有权性质、主要业务、
主要客户、收入结构、成本结构、员工规模、人才结构、战略方向、主要风险……
即便你真正想了解的企业是非上市企业(比如华为),它也必定与其最主要的竞争
对手(比如中兴)有很多相似之处。所以阅读财报可以让你对这个行业里的主要玩
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