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谨以此『经营秘籍』献给致力于成为企业战略管理者的企业家！ 锡恩英才年度巨献：中国最具操作性的实战咨询管理课程 总裁高管黄金修炼五季 建立企业基业长青的运营管控模式 实现企业基业长青 战略管理者必做的 五大管控模式 左车轮：商业文化模式 右车轮：管控模式 团队：战略HR模式 战马：营销工业化模式 方向：战略盈利模式 一、3G盈利模式---用战略拥抱利润 二、营销工业化模式--复制王者 三、战略HR模式--超级团队，选择、训练、PK 四、企业管控模式--使命必达，用机制拒绝借口 五、COCO商业文化模式--重铸军魂、复苏狼性 顾问推荐方案——高管五项修炼 顾问推荐理由 如何寻找企业的未来？如何把找到属于自己的蓝海？如何让员工找到归属感？如何激发员工的使命感？如何让员工进入自动执行状态？如何降低监督管理成本？如何通过人资体系实现战略管控？如何打造不依赖于销售能人的营销工业化模式？如何激发团队潜能，建立企业文化点燃团队，增强凝聚力？…… 锡恩独家研发『盈利十年·总裁黄金修炼五季』，课程基于3G、4R、4D、6P、5F、COCO等锡恩独立知识 产权，受到像万科、海尔、联想等中国优秀企业的一致推崇！帮助企业建立五大运营管控的模式。用模式摆脱对人的依赖，让老板无论在不在都一样高效运营！这也是世界500强基业长青的道理。 课程特色：实战咨询式的授课风格，锡恩独立研发的知识体系，简单易操作的管理工具包，联合中国微软的强大战略执行『SE信息管控平台』，互动体验极强的现场演练……让您体验中国独一无二的实战咨询课程带给团队的成长和企业的发展！ 让我们站在战略的高点，用模式的打造实现基业长青的战略愿景！ 企业评价：锡恩咨询体系已广泛被中国500强企业使用，并评价为中国成长型企业的必修课！ 顾问推荐方案——高管五项修炼 一、锡恩『盈利十年』总裁高管 黄金修炼系列解决方案 ? 盈利十年第一季：《3G盈利模式特训营》 ? 盈利十年第二季：《复制王者——营销如何工业化》 ? 盈利十年第三季：《战略HR管理模式特训营》 ? 盈利十年第四季：《4R管控课程特训营 ? 盈利十年第五季：《COCO商业文化模式特训营简介》 『特色说明』：锡恩总裁高管系列课程基于锡恩自主研发的3G、4R、4D、6P等知识体系，以实战咨询式的授课形式和在企业端的落地性好而著称！ 帮助企业建立企业基业长青的五大运营模式。 帮助企业从机会性成功向战略性成功转变！ 被企业家评价为培训业内高管必学的工具课程！ * 近期最强悍课程推荐！！！ 2012年5月11、12、13日 课程：盈利十年第三季：《战略人力资源管理模式》 对象：企业高管团队（每家企业6人） * 您的企业是否正在被这些问题所困扰： * 为什么优秀企业人力资源工作人人干,而平庸企业人力资源工作总是一人干,到底“选、用、育、留”是谁的事? 为什么企业的招聘总是无依据，拍脑袋，凭经验；想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想干，想干的人干不好？ 为什么“人才是企业的生命线”总是变成一句空话？如何将人力资源工作放在企业战略层面来对待？ 为什么企业总是缺乏明确的岗位责任与职能分工，总是依靠领导的感觉用人而不是靠业绩用人？为什么员工只想从事管理岗位，觉得技术岗位、业务岗位无前途？ 为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？ 为什么一方面企业在倡导建立学习型组织,而另一方面员工却学习积极性不高,觉的培训没有多大意义，不愿意参加? * 《战略HR》核心要点 战略人力资源管理模式是什么？——锡恩英才帮您揭秘战略人力资源管理的奥秘，她同时也是一套非HR经理的HR管理培训课程。 战略人力资源管理体系是将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中，帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台，实现企业的战略目标。即：企业战略---运营流程---组织结构适应性---确定岗位---找到合适岗位的员工---引导和帮助员工进入角色---给予激励性薪酬---员工被激励---实现企业战略目标 过去大家熟悉的人力资源培训，均是对人力资源的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。而锡恩英才公司本年度推出的《战略人力资源管理模式》，这门高端的实践类课程则是站在企业战略和运营的高度，来帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台，实现企业的战略目标！ 符合以下条件的企业应当参与学习 从业务主导型向战略管理型转变的企业 期望人力资源工作从传统的人事劳务关系管理向战略人力资源管理、向人力资本转型的企业 业绩高速增长、公司快速发展，公司现有的人力资源结构无法支撑公司未来发展的企业 适合哪一类企业？ 课程大纲 战略如何通过人力资源来实现？----锡恩英才人力资源管理