浅谈如何做好改制企业员工的思想政治工作.pdfVIP

浅谈如何做好改制企业员工的思想政治工作.pdf

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石油、天然气工业

江 汉 石 油 职 工 大 学 学报 2010年 l1月 JournalofJianghanPetroleumUniversityofStaffandWorkers 第 23卷 第 6期 浅谈如何做好改制企业员工的思想政治工作 罗永昌 (中国石化集团江汉石油管理局公共事业处,湖北 潜江 433124) [摘 要] 在市场经济大潮冲击下,改制企业员工的思想观念和行为方式在渐渐发生着变化,不稳定因素逐渐增多。 因此,必须充分发挥改制企业党组织的功能和作用,不断创新思想政治工作的方式方法,着力加强员工思想疏导,促进 改制企业稳步发展,努力维护油田和谐稳定的良好局面。 [关键词] 改制企业;思想政治工作;措施 [中图分类号] F272.9 [文献标识码] A [文章编号] 1o09—301X(2010)O6—0073一O3 随着油田改革的不断深化,利益格局的深刻调整,改 制企业均处于维持生存或濒临破产状态。 制企业员工的思想观念、价值观念和行为方式也随着发 二、改制企业员工思想动态 生变化,许多深层次矛盾 日益凸显,不稳定因素逐渐增 多。笔者认为,在摸清改制企业发展现状、掌握企业员工 伴随油田有关政策的调整、扶持力度的加大,以及 思想状况的基础上,尽量给予政策安抚,着力加强思想疏 随着时间的推移,改制初期员工关注的地位、身份等热点 导,促进企业快速发展,是保持改制企业和谐稳定的重要 问题已经转移,大多数员工心系油田发展,倾情和谐建 举措和有效手段。 设,心理承受能力明显提高,能够客观理性面对现实,积 极主动迎接挑战,更多地呈现出理解改革、参与竞争、自 一 、 改制企业基本情况 主创业、自我发展的思想主流。但同时也存在一些消极 目前,公共事业处代管的改制企业共 23家,除华宸 倾向和不稳定情绪。 公司(原机关实业公司)外,其他 22家均为原八达公司 1、怀旧心理 和商业公司的下属单位。公共事业处组建后,我处党委 在物资相对匮乏、供需矛盾突出的计划经济时代, 结合改制企业地域分布和党员分布情况,设立了 18个 商业服务系统在保障油田生产、满足群众生活等方面发 党支部。 挥着不可替代的重要作用,职工舒适的工作环境、宠幸的 1、人员情况 社会地位,为广大生产一线员工所欣羡;原八达公司也有 目前,23家改制企业共有从业人员 1263人,其中油 过辉煌的历史,曾经是全国石油战线上的一面旗帜,在油 田协解人员752人,油田灵活就业人员244人、油田外用 田的多种经营发展中作出过突出贡献,他们在创造财富 工267人。改制企业共有党员222人,占全处党员总数 的同时实现着人生价值、收获了荣誉光环。但自遭遇市 的35 。 场经济的冲击、企业从母体分离后,有部分企业因多种原 2、资产情况 因生产不能正常运行,员工不能正常开资,许多改制员工 23家企业改制时共带资产近2000万元,其中广华 都会在回味中叹息 “改制后大不如从前了”。 商场、向阳商场等8家原商业公司下属企业所带资产以 2、自卑心理 存货为主;比耐雅、瑞腾达等 14家原八达公司下属企业 企业改制后,基于股权决定管理权的客观实际,绝 及华宸公司所带资产主要为房屋、机械设备等固定资产。 对控股人必然成为企业的法人代表、经理 (厂长),拥有 3

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