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中国石化润滑油公司郑州分公司
销售工具手册
(2011年成果试用版)
大客户销售工具包
大客户销售流程图
工具编号:C01
郑州分公司目标客户画像工具
将郑州分公司典型的优质客户的基本特征在下表中描述;
同一行业客户采用一张表格;多个不同行业客户采取多个表格;
提炼出同行业客户最典型的特征即可。 客户企业性质 □国有 □民营 □外资 □合资 客户所在行业 客户营销规模 客户主营业务 客户盈利状况 客户采购比例 进入客户方式 对我公司依赖度 客户决策方式 客户采购流程 客户采购主因 客户典型
需求
描述 财务方面 绩效方面 形象方面 安全性 便捷性 客户典型需求描述:
①财务方面:销售收入或利润增长,或是成本得到控制(例如增加销售收入以提高利润);
②绩效方面:维持或提高生产力和工作流程以符合时间及规格要求(例如缩短响应时间的需求);
③形象方面:维持或提高公司的名誉、信誉或内部士气 (例如在问题公开曝光之前就将其内部解决的需求);
④安全性:保证公司产品或服务发生风险的几率较低(例如降低安全隐患的几率的需求);
⑤便捷性:保证公司产品或生产容易开展(例如更换配件更加容易得需求)。?
工具编号:C04
郑州分公司存量/目标客户信息表
基础类信息 客户客户编号 客户名称 客户地址电话 法人代表/总经理 内部联络人 内部关键决策人 客户企业的性质客户所在行业 客户的产值/销售额 客户在行业内的地位 客户的主营业务客户的盈利模式 该客户的主要竞争对手 该客户的主要合作伙伴 客户的决策方式 客户的采购流程 该客户的主要竞争对手 该客户的主要合作伙伴 客户 客户 客户 客户 交易类信息 我方在该客户竞争对手 与我公司开始合作年份 历年采购我公司产品记录 客户 客户 打败竞争对手 竞争对手失利的主因 客户对我公司的不满意点 工具编号:C05
客户开发计划表
客户经理: 年度:
月份 客户信息 开发计划 序号 客户名称 访问
时间 拜访
对象 职务 所属
部门 电话 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
工具编号:C06
客户拜访计划表 客户经理:
客户名称 客户机会类别 (R(A (D (P 项目名称 客户规模级别 (大 (中 (小 当前销售所处阶段 拜访地点 拜访目标/期望效果 拟会谈的主要内容 拜访准备清单 ? ? 我已经温习了客户基本信息表,知道谁是内部联络人,谁是关键决策人 ? 我已经回顾了上次拜访总结,上次拜访的承诺有了结果 ? 我已经与主管沟通了本次拜访目标,并得到了反馈 ? 我已经温习了有关产品的FABE说明书 ? 我已经准备了问题清单/话术 ? 携带产品宣传资料 ? 携带方案书,熟悉方案书内容 ? 携带名片/小礼品 ? 个人着装 拜访问题清单 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 工具编号:C07
客户拜访记录表 拜访记录编号:
客户经理 日期 客户名称 客户机会类别 (R (A (D (P 项目名称 客户规模级别 (大 (中 (小 销售所处阶段 拜访地点 我设定的拜访 拜访主要内容 重点 1. 1. 2. 2. 3. 3. 产品销售情况:(进货、库存情况)
用户反馈情况:(产品使用、需求、抱怨、问题等情况)
市场信息情况(终端用户、竞品市场信息及价格、行业市场动态) 客户的意见及建议 拜访中对客户的
承诺 反馈时间 行动计划 获得新的组织需求
或个人需求 关键评估要素 约定下次拜访时间 地点 下次拜访目的
工具编号:C07
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