探讨实施《卷烟产品百牌号目录》的影响.pdfVIP

解决两个问题：一是逐步削减乃至取消未纳入《：目 员工资都不甚高，企业通过生产自有低档产品，企 录》的牌号销量。这基本是企业的内部问题，涉及到 业可以保证一定税收，加上国家局对低档卷烟的补 企业内部牌号的整合。整体操作难度相对较为容 贴，利润可能达到盈亏平衡或略亏：非重点企业通 易。但需要承受削减未上榜牌号的销量将会给企业 过提供部分计划产量，联营加工名优卷烟，无需销 经济效益带来波动；二是纳入《目录》的牌号必须能 售即可实现剩余计划产量的税收。并赚取一定数额 够在结构和销量上逐步替代削减乃至取消的品牌 的加工费用，形成企业利润的主要来源。如果上述 销量(假设，削减的销量自我消化，不用于联营加 假设成立，则非重点企业的的经济效益从纵向比将 工)。这涉及到市场的接受程度，属于企业难以直接 会有所提高。 掌控的外部问题，较为困难。因为品牌数量的扩张 如果联营加工产量相对较大。重点企业为了保 不是简单的此消彼长．它必须以市场的接受、消化 证其自身品牌质量，将会在加工工艺、技术装备、管 为基础。目前卷烟中档市场品牌竞争激烈。而市场 理方法、检测仪器、原料供应等方面给予扶持。从而 需求平稳增长。中高档品牌的激烈竞争和需求增长 提升非重点企业的整体水平。非重点企业还可以通 的数量有限(假设，省外市场的拓展无明显突破)。 过合理运用计划产量，将产量分摊给几个重点企 决定了品牌销量的扩张必须遵循循序渐进的原则。 业，利用重点企业之问的竞争，提高要价，获取更多 销量明显的增加，将加重销售的难度。新增销量的 的经济利益．同时也降低对某个重点企业的过度依 绝大部分只能集中在品牌的低规格。中高规格销量 赖。当非重点企业的经济效益持续增长。经济实力 变动很小。这就违背了品牌有效扩张的初衷。形成 壮大。将会增加重点企业兼并重组的成本或延缓非 品牌的无效扩张，负面扩张，影响品牌的健康成长。 重点企业参与企业组织调整的进程。 最终影响到企业的经济效益。 上层建筑对企业组织结构调整将起到推进或 2、可能会造成一些重点企业牌号规格向全系 延缓的作用。从企业组织结构调整的实践来看．企 列延伸 业问尤其是省际间工业企业的战略重组受到多方 理论上讲，企业的各牌号之间应该是相辅相 利益主体的共同作用，单纯的通过牌号的限制，以 成。基本上覆盖所在地区的高、中、低档的消费群 及名优卷烟品牌的输出．难以实现企业组织结构的 体。丙单个牌号的定位又是相对准确的。直接面对 调整。 某一层次消费群体。如果2—3年内，整合了其他品 综上所述，《目录》通知的实施对行业产品结构 牌，将会在某些档次上造成空档，市场出现需求缺 调整与企业组织结构调整将产生直接的推动作用， 口。工业企业从密切销区关系，巩固市场占有率，抵 对提高中国烟草总体竞争实力将产生深远影响。但 御外品牌进入等，将会不自觉的将品牌规格上下延 对核心企业、重点企业、非重点企业的不同层次企 伸。形成牌号价格由高至低的全系列，最终造成产 业和同一层次的不同企业而言．其影响效果和影响 品的定位模糊。增加了品牌的塑造难度。 程度各不相同。针对《目录》通知的出台，每个企业 3、《目录》通知的实施对非重点企业组织结构 应该针对企业不同的特点，积极应对。以取得预期 调整的影响 效果，同时，目录》通知中列入的50余家企业共121 《目录》通知的作用之一就是压缩非重点企业 个牌号的个别企业的个别牌号选择上．也有值得商 的牌号．使其高、中档卷烟无牌生产，只能生产低档