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盾构法隧道穿越工程风险控制与应用.pdf 5页

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石油天然气学报 2012年4月 第34卷 第4期 JournalofOilandGasTechnology Apr.2012 Vo1.34 No.4 ·329 · 盾构法隧道穿越工程风险控制与应用 刘广仁 ,李泽苑,陆 鑫 (中国石油天然气管道局第四工程分公司,河北廊坊065000) [摘要]概述了西气东输二线钱塘江盾构法隧道穿越工程采用EPC (设计、采办、施工)总承包方式,从 设计施工、采办策划到实施的全过程 ,在项 目管理风 险控制的过程 中,以人 的不规范行为物 的不安全状 态控制管理为重点。根据项 目实际情况,通过风险识别、采取应对措施,在消减规避风险中取得 了较好 的效果 。 [关键词]隧道工程;HSE;风险;盾构 [中圈分类号]TE973.4;TE一92 [文献标识码]A [文章编号]1000—9752 (2012)o4—0329—05 钱塘江盾构法隧道穿越是西气东输二线上海支干线关键性控制工程,位于海宁市盐官古镇 。隧道全 长 2798m、内径 3080mm,采用盾构法隧道施工,建设工期 18个月。穿越地质主要有淤泥层、粘土层 、 粉砂层等。地质软弱松散水压高,淤泥质地层中含有可燃气体团,穿越民房、古堤建筑物,隧道距离 长、空间小 ,人员综合技能素质参差不齐等,给项 目组织管理与施工增加 了难度与风险。为实现安全生 产无事故 、无污染 、营造和谐社会 ,必须进行项 目风险的控制与管理。 1 项 目管理 目标 1.1 制定风险控制 目标计划 以集 团公司建设工程基础管理和中国石油天然气管道局精细化管理年为契机 ,以 “博纳百川 ,持续 提高”为项 目管理理念;以建设实施科学化 、标准化 、规范化 、信息化的安全风险管理 ,采取科学、经 济、有效的风险跟踪和风险控制对策,把工程中各类安全风险降到最低的水平为 目标;以 “开工前,重 谋划 、查风险、订措施 ;入场后 ,勤培训 ;作业前,细交底 ;过程 中,严控制;完成后 ,多总结”为全 过程控制手段 ;学 习国内盾构行业风险 管理先进经验 ,保障项 目安全平稳运 行 、质量过程可控 、进度稳步推进 。根 据该项 目工程特点、风险与人员情况 , 制定风险控制 目标计划 。 1.2 风险管理过程 风险管理过程的流程如图 1所示 。 1.3 控制指标 风险控制指标有 :①员工健康指数 98 以上,无群体性食物 中毒 、无较大 传染病事件发生 ,员工职业病发病率为 零 ,员工体检率达 100 ;②无较大 以 上安全生产伤害事故,一般性伤害事件 控制在 3 以下 ;③无较大环境污染事 图1风险管理过程 [收稿 日期]2012—03—25 [作者简介]刘广c-(1977一),男,2001年大学毕业,工程师,长期从事盾构工程管理工作。 石油天然气学报 油气管道工程 2012年 4月 件发生 ,泥水 、生活污水、食堂油烟达标排放率 95%以上 ,施工噪声控制在 85分贝以下,有毒有害场 所监测达标率 100Ao;④全员培训率 100 ,全员参与风险识别率 90 ,持证上岗率 100 ;⑤五型班 组建设 (学习型、安全型、清洁型、创新型、和谐型)达标率 100%;⑥工程质量合格率 1009/5;⑦设 备完好率 98%,设备按时保养率 100 。 2 项 目风险识别 针对小型盾构法隧道施工的特征 ,根据该项 目地质条件 、施工设备 、人员、环境、信息等 ,约请行 业内专家、组织全员针对该项 目进行风险分析 ,查找项 目全过程中物的不安全状态、人的不安全行为和 环境影响风险。图2为风险矩阵示意图。 风险矩阵分析法 风险后果 概率增加 重 A B C D E 级 人员 财产 环境 名誉 在行业内 在行业内 住公司内 在公司内每年 住l基层经 别 未听说过 发生过

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