精益班组班长日常工作点检表.xls

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精益班组班长日常工作点检表.xls

点检表 序号 工作内容 具体内容/来源/注意事项 时间成本(H) 周期 备注 8~15分钟 每天 15~20分钟 现场检查 未知 随时 个人分析和员工反馈 和生产计划部沟通生产的具体事宜 关注生产信息、紧急生产信息以及物料问题等以便提前做出对策 适时 各种会议的参加 切记不要迟到,手机要调成振动,带好笔记本和笔,并及时传达有关信息 30分钟 30分钟 员工谈话和交流 发现有问题的员工就要找他们谈话,如果是非工作的问题(注意尽量避免在上班时间) 晚上加班巡视 加班巡视;让员工知晓你是在关注他们,提高员工的执行力和战斗力,并落实当日工作完成情况 邮件处理和回复 处理和回复一定要及时 每周 未知 和员工的沟通交流 不定时检查 改善提案的申报 每月 业联、不合格品处理通知单的检查 落实完成情况,有记录,完成时间 每月月初组织小组长评出前一个月的岗位明星、质量明星、进步新员工等 生产任务进度核查 每天3次 了解各个产品的大概生产进度,出现进度偏差,立即协调处理,如质量问题,物料问题,工艺问题,工作量问题等。 与2名骨干员工交流工作、学习和生活上的事情 生产任务管理核对 每月25日 每月 每月15日 月报提交 本月月度总结,下月度点检表制定。 总结,第二天工作准备 每周五 A 版本: 月度质量例会 组织班组质量月度例会,对于班组本月质量问题通报,并落实督导改进。 每月27日 工具盘点及校检 QC推进 每月找班组QC小组交流,督促,协调推进。 每天 岗位明星的提报 工作计划安排 在9:20前做好生产前期准备,检查安东系统是否正常,告知员工完工时间点,按要求准时完成 生产异常(缺料,BOM)问题收集及处理 班组学习 落实班组每周改善提案的提报,做好记录,并协助改善提案推广。 周一下午 中心要求学习资料,制造中心制度学习,内部制度学习,安全学习,工艺学习。 班长岗位操作点检表 下周物料齐套情况,缺料开工统计,生产计划完成情况,周工时统计汇总。 每月1号 每月20号 考勤表提交 每月班组成员出勤情况统计并上报总装车间宋婷处 每月30号 班组员工考核、工时统计 班组各项考核、工时汇总 汇总本周班组管理执行违反考核情况,并对于违反严重者沟通。 班组员工的培训 组织班组所有员工参加安全、工艺、质量、行为规范等培训 每月2次 落实问题责任人及原因,给出整改方案和彻底杜绝方案,并在第二天晨会强调相关问题,班组杜绝类似问题。 每月对班组工具进行盘点,将需要校检的给设备部门或质检部门去送校检 民主生活会的组织 每月组织一次班组内的民主生活会,了解和汇总员工需求,上报工会及相关领导 每月30日前 时间要求 9:10-9:20 11:30前;15:30前;17:00前。 不少于80%加班时间 15:00-15:30 10:00左右;14:00左右;17:00前。 每天质量、5S、工艺巡检整改回复 5S改善检查的通报 5S检查情况汇报 每周上报2次,每次不少于15条检查项。所有项点须及时通知责任班组整改,并在第二天班前会通报。 每周两次 周三10:00前;周六12点前 班前会、班后会 安全、质量、5S、员工考勤、生产进度、当日工作重点、半军事化管理、员工行为规范、改善等工作,给员工正面鼓励,适时适当列举负面例子警醒其他员工 班前会9:00-9:15; 班后会16:40 出现异常问题,及时通知相关部门、以最短时间解决生产中的问题,做好台帐记录。每天下午15:00前将物料异常问题汇总给生产计划员。 15:00前反馈 当日工作完成点检,次日晨会内容编写(班前会内容),班组及个人每日工作总结,个人第二天工作准备。 周五卫生大整理(含办公室及更衣柜),每周2次班组内部自查,同时回复部门内部通报改进。 班组文件的管理 每周对班组的文件进行清查,看班组内部是否有无未受控的文件,文件是否有损坏或丢失的情况。 未知 每周 协调解决人员、设备、工具等问题。记录业联处理人员的工时。 协调解决班组内部的资源问题,业联的处理情况跟踪。 每天至少2次 检查质量、安全、工艺、现场5S、行为规范等事项、半军事化监督检查以及班组看板的更新检查,每日根据检查结果对班组成员进行相应的加、减分记录。(第二天晨会及时将昨日检查情况告之班组成员) 把班组员工本月考核情况、工时统计情况报主管审核,并组织会议对班组所有成员公布 每月2号前 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 1.00 1.00 2.00 1.00 3.00 1.00 4.00 5.00 1.00 6.00 7.00 8.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00

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meinv2001
该用户很懒,什么也没介绍

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