财务部岗位职及责绩效考核.xls

财务出纳 财务会计 财务经理 序号 工作标准 完成时间 序号 工作标准 完成时间 每日 每月6日 每月8日 每月1日 每月2日 每月15日 不定时 按时完成 每月25日 每月30日 鲜立达公司所得税年终决算 每月10日 根据个人往来账明细表，督促个人借款按制度及时报销完成 每本收据用完及时稽核收据 每年6月30日 每年12月31日 每周一12：00 每月5日 每年9月 采购产品询价 日常考核、笔试、实操 每月一次 每年11—12月 每年1月20日 每年12月 按员工管理办法 月末盘点仓库存货 工作职责/考核内容 会计凭证的编制 月末盘点出纳现金、银行个人卡、银行公司账户 每月初给北京会计发上月北京公司工行对账单，并给北京寄发票，和北京会计核对发票金额，每两个月结账并打款 每月5日 提供月度考核数据给人事部（采购降低率、库存金额、库存周转率、销售目标、利润率等） 每月15日 北京财务周报（包括投入盈利费用总表，2014年公司明细账） 次季15日 次年1月15日 权重120％ 实际完成结果自述 （对照目标和衡量标准进行自检陈述） 备注：1、总分120分，100分=认真完成了所有的本职工作；100分以上=出色完成了所有的本职工作后，并能起到模范带头作用。 2、绩效工资＝绩效考核分×1%×个人岗位工资×20% 3、季度考核第一奖励人民币300元,第二名奖励人民币200元，第三名奖励人民币100元；年度考核第一名奖励人民币2000元，第二名奖励人民币1500元，第三名奖励1000元。参加2011年年度考核评比的累计时间不低于4个月，以后每年参加年度考核评比的累计时间不能低于6个月，年度考评奖金=对应奖金金额/12（年度考核次数）*个人参加考核次数。 4、公司规章制度中特别说明奖、惩条款的，不重复考核。 5、对公司做出特殊贡献的，奖励另计。 学习能力 制度遵守 提供季度考核数据给人事部（采购降低率等） 提供年度考核数据给人事部（采购降低率等） 现金、银行日记帐 姓名 所在岗位 岗位编号 所在部门 财务会计岗位职责/绩效考核表（月度） 财务出纳岗位职责/绩效考核表（月度） 财务部 XLD/CW-001 财务出纳 XLD/CW-003 XLD/CW-002 财务会计 报销凭证手续完备，所附单据的经济业务内容完整、票据齐全 出刘总，薛总信用卡明细。并根据还款说明按时还款 财务经理岗位职责/绩效考核表（月度） 财务经理 及时、准确、合法合理； 每有一处不符，扣5分/项 正确运用会计科目；记账凭证摘要填写规范 会计核算、记账管理 按会计准则摊销和预提各项费用 按固定资产折旧方法计提固定资产折旧 按人事行政部提供的基数计提员工保险费用 按会计准则进行月末结账工作 按部门明细完成成本费用账务结转工作 协创、鲜立达公司银行基本户、一般户年检，每年9月份开始11月份结束 资金、存货盘点管理 每月盘点一次并有盘点表； 每1次错误或没有盘点表的，每次扣2分/次；如未盘点，此项分值全部扣完 报税、发票管理 按税务局要求申报及时完成报税工作、购买、开具发票； 未及时完成或开具错误，扣5分/次 购买、开具鲜立达公司增值税专用发票、普通发票 会计档案管理 资料无丢失和损坏（包括污渍）； 每有1处错误或未装订，扣2分/处；如有档案丢失，此项分值扣为0分。 财务报告的管理 按固定资产管理办法盘点固定资产（半年度、年度），并让固定资产责任人签署责任书，然后出具书面固定资产盘点报告 及时、正确、无错误； 每有一处错误或不及时，扣5分/项 按电信部门要求填制增值电信业务季度统计报表 按公司经营要求填写、上报管理类报表并做简单的数据分析 部门沟通 相关业务部门投诉 无任何投诉； 有投诉，此项分值全部扣完 随时 遵守公司的各项规章制度,特别是遵守保密协议 无违反情况； 有违反，根据相关制度执行扣分 按照岗位工作要求，认真搞好业务学习，努力提升自身综合素质 较被动的接受培训，新知识部分能运用到实际工作中，得2分； 学习能力和求知欲强，能把新知识运用到实际工作中，得满分； 学习能力强，刻苦钻研与本工作相关是知识且能够很好的运用的实际工作中，奖一倍的分数。 其它 认真完成上级安排的其他工作；工作总结和工作计划及时上交。 及时完成； 如有未完成，根据完成进度百分比打分 合计 严格执行货币资金管理制度，负责日常现金收支，银行的结算业务，根据记账凭证逐笔登记内外账现金、银行日记帐，做到日清月结，保证帐帐相符、帐款相符 准时准确完成、整洁、不得随意更换、涂改账簿； 每出错或涂改一次，扣2分/次 每日 支票等票据的管理 保管现金支票、银行转帐支票及收据等票据，审核业务往来单位的支票。 准时准确完成； 每出错一次，此项分值扣完 现金业务核算 每日登