(新)德育绩效评估报告(荣根学校).docVIP

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(新)德育绩效评估报告(荣根学校).doc

创新德育模式 彰显育人特色 ——荣根学校申报宝安区德育工作绩效评示范校估自评报告 第一部分 学校概况 荣根学校系广东省一级学校,是香港爱国人士陈荣根先生于1983年捐资兴建后无偿献给国家的一所公办学校。 学校现有40个教学班,学生1965人,教职工108人。学校占地7.2万平方米,建筑面积2.01万平方米。学校一年四季绿树成荫,鲜花点缀,绿化覆盖面积达到90%以上。 学校教学设施设备完善。有各种专用功能室40间,有设备先进、功能齐全的校园网,有能容纳800人的礼堂,还有800多平方米的生物园。有灯光篮球场、排球场、1200平方米的体育乐园,标准的足球场以及400米塑胶跑道。常规教学仪器和电教仪器均按国家一类标准配置。学校分为高年级部、低年级部、综合大楼、运动区、宿舍区五个区域。主体建筑荣根纪念楼将高、低年部连接起来。学校图书馆藏书6万多册,电子图书3.58万册。各班图书柜藏书8千多册。 近三年来,学校先后获得全国青少年文明礼仪教育基地、全国艺术教育先进单位、信息网络全国示范学校、全国礼仪教育示范基地、广东省现代技术教育实验学校、广东省教师培训和校长培训基地、深圳市依法治校示范校、深圳市围棋特色学校、区优质化学校、区教师家长培训双优学校、区德育工作先进单位、区健康教育促进学校等称号。学校的办学业绩先后被《中央电视台》、《人民日报》、《中国楹联报》、《中国教育报》、《中国教师报》、《人民教育》杂志、《广东卫视》、《深圳特区报》、《晶报》等媒体多次报道,学校已经成为宝安区乃至深圳市有较大影响力和知名度的学校。 第二部分 德育工作实施情况 多年来,我校坚持“育人为本,德育为先”的教育理念,以“狠抓常规促养成,落实培训强能力,践行四育增智慧,强化特色快发展”为发展思路,推进“命育、心育、文育、能育”四育(即生命教育、心理教育、文明教育、能力教育)谐调发展,坚持以“树立精粹理念、打造精美校园、实施精致德育、创造精品教学、落实精细管理”为发展内涵,追求教育成功,全面提高教育质量。 一、与时俱进,创新德育实践模式 思想是行动的先导。在上述教育及德育理念指导下,通过多年的探索,逐渐形成了以爱和责任为德育主线,以养成和规范为主要措施,以活动和体验为主要途径,以育德和育心为主要目标的“主体性体验式”德育实践模式。 (一)以“爱与责任”为德育主线,突出德育中心 《小学德育纲要》规定:“小学德育主要是向学生进行以‘五爱’为基本内容的社会公德教育和有关的社会常识教育,着重培养和训练学生良好的道德品质和文明行为习惯,教育学生心中有他人,心中有集体,心中有人民,心中有祖国。” 为此,学校确立了以“爱与责任”为学校德育的内容主线和中心,其具体内容包括“爱国、爱校、爱家、爱科学、爱劳动”和“关爱他人、关爱社会、关爱环境、关爱自己”以及学习责任教育、文明礼仪责任教育、卫生习惯责任教育、社会责任意识教育等等。学校还将“爱与责任”教育结合起来,提出了“我的责任”的教育口号和相应的教育方案,例如:“热爱祖国,我的责任”、“孝敬父母,我的责任”、“关爱他人,我的责任”、“认真学习,我的责任”、“文明礼貌,我的责任”等等。以“爱与责任”为主线的德育内容,看似降低了德育重心,实则夯实了德育基础,符合小学德育的规律,符合小学生身心发展特点,取得了显著的实际效果。 (二)以“规范与养成”为主要措施,夯实德育基础 小学德育内容包括三个主要层次,一是基本道德行为规范教育;二是初步公民道德与政治品质的教育;三是初步的世界观与人生观、理想教育。根据小学生的年龄特点和德育的基本规律,基本道德行为规范教育是小学德育的基础,其主要方法就是规范与养成,通过这一过程实现由“规”到“范”,由“养”到“成”的内化,即育德。 我们的具体做法是: 1.常规管理课程化 学校编撰出版了《学生常规管理10课》,实行常规管理课程化,把对学生的常规管理工作落实到学生学习生活的方方面面、点点滴滴。全校师生得其所要,有本可依,有章可循,学生常规管理井然有序,卓有成效。 2.行为规范系列化 为了规范学生的行为习惯,学校结合国学,把《弟子规》引入德育过程,进行行为规范的系列训练。为了规范学生的学习行为,养成良好习惯,我校据学生的学习实际制定和实施了《学生学习六项常规》(均为诗歌形式),包括课前准备、听课、书写、诵读、作业、复习等学习行为,每班都挂有《学生学习六项常规》的牌匾,每堂课坚持按规范训练,常抓不懈。 3.养成教育场态化 养成教育是一个潜移默化的过程,这一育人过程往往是在一种看似无形却是有形的教育场中完成的。学校就是一个大的教育场,而构成它的是一个又一个分教育场,如校园环境场,校园文化场、专题教育活动场、班级教育场、各种学习生活细节所构成的教育场及各种特别创设的教育氛围等。多年来,学校的规划、建设、活动设计

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