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【TPM培训】改善设备故障的处理 TPM培训课程对象:生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员 TPM培训课程背景: 熟悉TPM的内涵? 明确TPM的目标? 了解TPM的八大支柱? 理解零故障的思想? 熟悉实现零故障的主要方法? 了解个别改善的基本步骤? 熟悉自主保养的七个步骤? ? TPM培训课程大纲: 一、设备管理基本概念 1. 设备管理的作用 2、设备管理的沿革 3、设备综合管理的系统内容 4、设备的使用管理 5、设备维护 6、日常检查 7、设备的故障管理 8、设备的事故管理 9、设备的维修管理 10、改善设备故障的处理流程 二、设备管理的评价指标 1、设备综合效率 2、故障频次和时间分析 3、MTBF分析-故障时间间隔测定 4、设备完好率 5、设备寿命周期费用分析 6、设备工程能力指数 三、 TPM的基本概念 1、TPM的含义? TPM的目标【TPM培训】改善设备故障的处理 /a/jingyiTPM/TPMpeixun/2013/0912/8950.html 1 重庆新益为企业管理顾问有限公司 ChongQing NewEasyWay Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Add:重庆市江北区建新西路1号5楼5-6号(原华新街工商局) Tel:4006—023—060 023 Fax:023Http:// E-mail:neweasyway@

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