基于生命周期的企业能力研究.pdf

2007年第5期 理 论观 察 No．5，2007 (总第47期) Theore【icObsefvation SerialNo．47 ●●企业聚焦 基于生命周期的企业能力研究 魏强 (南京大学管理学院，南京2l0093) [搐要]企业是一个由能力束构成的开放系统。能力束中不同的能力的变化是决定企业在 成长过程中呈现周期性特征的关键性圆毒。通过对企业能力象中5种能力的作甩和奎业生命用 期不同阶段所需能力的分析．为奎业长励不袁提出了指导性建议。 [关键词]企业生命周期f企业能力；能力匹配 [中国分类号]F27[文献标识码]A[文章编号]l009一z234(2007)05一0139—02 一，引寡 三、企业能力殛艟力的捌分 企业成长来源于企业绩效．而企业绩效的取得决定于 “能力”一词本质上是属于心理学范畴的。能力是指人 企业所拥有的能力。如何获得和保持独特的、不可被模仿的 们顺利完成某种活动所必需具备的个性心理特征。从事某 能力是企业工作的重点。我们发现，无数的曾经拥有独特能 种活动以一定的能力为前挺。我们把企业看作娄生物体研 力并呈现商速增长的企业也出现了衰退或者破产。这说明 究，那么企业能力就是企业完成生产运营过程的效率高低， 企业能力与企业成长过程的不同阶段存在着紧密的关系。 取得救益大小的来源所具备的内部特征．是企业个性特征 二，企业生命周期理论 的反应。 生命周期是指生物个体从诞生到成长，再到成熟最后 企业在生产运营过程中所需的资金，设备．人力．信息 到衰老死亡的过程。尽管生命个体的寿命长短不一，但是都 等生产要素不是免费获得的。资源要紊的稀缺性给企业如 不能突破其基因遗传基础所决定的潜在极跟，最终都会走 何莸得资源+如何利用资豫提出了要球。企业获取资源的能 向死亡。企业作为一个人造的开放系统．太多数公司经历了 力的不同，生产要素的转换能力的不同，决定了企业的绩教 一个从创立到成长再到消亡的过程．体现出了有机生命个 的差别。_迈克尔·波特根据生产要素在企业生产流程中价 体的生龠周期特征。 值产生的过程提出廿值链理论。隐藏在价值增值过程背后 对企业生命周期的研究理论有二十多种。不同学者依 的是企业的能力。 据不同的的标准对企业生命周期划分了不同的阶段。例如 企业是一个能力束．企业所体现出来的是不同能力的 有三阶段啦．四阶段说。五阶段、七阶段说等。现有的企业生 协同作用的舍力。要完成某项工作需要不同的能力组合，比 命周期理呛大多是对企业生命历程的一种描述，他们通过 如企业开发某种新产品需要的是企业的研发能力；如何使 对企业生命周期曲线的分析总结出不同阶段的特征．但对 产品迅捷的到达消费者手中所需要的是企业韵营销能力} 为什么会出现周期．或者不同企业的生命周期曲线为什么 开笈哪种产品是企业的规划能力，香咀咀研发出的产品不被 有很大差异。少有人对此进行细致分析。爱迪斯在此先行一 消费者接受或者同行已经研发出更新的产品，那么投入的 步·他把企业成长过程中出现的周期性原因归结为企业领 人力和财力就会没有效益。同时我们也要看到，任何一项工 导的类型。不同类型的领导厦其组合是导致企业处于生命 作不是简单的一种能力所能实现的，比如新产晶研发过程 周期不同阶段的内在原因。 中所需要的人力和财力都是企业以获取资会和人才作为保 爱迪斯的企业生命周期理沦暗含着这样一十假设，企 障，以凫好的组织协调为条件．否则研发也不能成功。 业领导者是