2016-17秋冬商品企划.pdfVIP

2016 -17 秋冬商品企划 分享市场调查报告,消费者购物分析,国际流行趋势 模拟销售数字预算,季节企划立案,库存控制与实施 1. 精准的产品定位 4. 销售目标分析预测 商品过剩的商品不足 制定年度销售目标 市场调查的三个维度 计算季度销售目标 商圈的调查分析报告 计算月度销售目标 竞争品牌的分析研究 年度数字计划表 科学精准的竞争对策 月度数字计划表 店铺现场调查与修正 每周数字计划表 竞争店铺的调查分析 库存和损益计算  演练：市场分析和品牌定位  演练：实际案例分析计算 2. 目标顾客的调查分析 5. 季节商品企划立案 顾客分析的三个维度 夏秋季节商品企划立案 不同年龄、性别、家庭 冬春季节商品企划立案 顾客的习惯和购物倾向 品类主题计划的主题 消费者的阶层和欲望 品类计划的商品构成 女装流行风格象限分析 店铺商品陈列展示计划 男装流行风格象限分析 不同季节商品企划表  目标顾客层分析演练  演练：季节商品企划设计 3. 2016-2017 秋冬流行趋势 6. 商品企划的现场实行 女装流行色彩大趋势 合理库存与进货平衡 时尚女装流行色排行 店铺面积与库存量 女性牛仔装设计主题 上货波段的库存控制 男装流行色彩大趋势 商品分类的陈列主题 男性运动装流行色彩 导入期的卖场规划布局 男性牛仔装设计主题 全盛期的卖场规划布局 童装流行色彩大趋势 衰退期的卖场规划布局 儿童服装流行色排行 畅销商品的库存控制  企划设计方向性草案  演练：库存与进货实际演练 必备: 笔记本电脑或计算器，品牌定位、销售数据、消费者信息、竞品信息，实际问题等。 专家介绍: 李 爱: 大东文化大学硕士、东京通商产业省国家级色彩搭配师、商品陈列师。回国 后应邀参与了中国商业协会 色彩搭配师 及 商品陈列师 行业标准方案的起草 和制定。 在中国科协论坛、家居与环境、中国服饰报、纺织服装周刊、服装界等多家主 流媒体和刊物发表了多篇学术论文及市场动向分析，并应邀参加山东电台、网易、 慧聪服装网等栏目采访和公开讲座。 历任日本世界服装公司商品陈列师、日本狮王化妆品公司企划师、日本事业开 发研究所株式会社零售培训讲师。日本