工具之52_校园招聘工作实施方案.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工具之52_校园招聘工作实施方案.doc

校园招聘工作实施方案 一、?目的: 基于满足公司战略发展对专业和管理人才储备的需要。 二、?目标: 1、12月31日前,确定20名符合公司管理储备资格要求,认同公司企业文化的本科交xx或xx管理相关专业的应届毕业生。 2、设计并成熟应届大学生招聘选拔程序、选拔指标及测试工具并初步固化下来,形成《应届大学生招聘录用手册》。 3、进一步树立并强化公司的招聘品牌形象。为以后招聘工作打下形象基础。 三、责任人及招聘组织保障: 1、执行责任人:钮祥玉 2、组织保障: 1)为稳妥做好招聘工作,成立招聘小组,其组织成员如下: 组 长:温军:负责招聘整体规划及指挥。 组员:钮祥玉、安云、营运负责人。 2)具体任务: A:负责策划及执行招聘工作方案和工作计划; B:招聘院校渠道的沟通、确认、跟进及招聘现场招聘任务执行。 C:组织与有关高校联系,进行招聘及宣传工作的实施跟进; D:设计面试毕业生的基本素质测试题、表格及制度流程; E:其他任何校园招聘工作方面的执行及资源协调工作; 四、具体方案策略: 1、招聘目标院校: 以国家重点院校或在物流、运输管理专业有较好影响力,毕业生口碑较好的院校为主,以其他地方院校有相关专业的为辅助。确定操作顺序为: 1)重点招聘院校:北京交通大学、兰州交通大学、北京物资学院、中南大学为重点。 2)辅重点院校:河北经贸大学等其他地方省级院校。 2、实施步骤及策略: 1)准备发动阶段: A:宣传: A1、网络宣传:在10月份通过前程、智联、中华英才三大招聘网站,并与学校相关部门配合,在学校张贴宣传招聘资料。 A2、在11月5日前,与学校负责人联系,提供公司平面宣传资料,请学校负责人予以张贴企业宣传信息并宣导。 A3、企业文化及企业优势宣导:在11月10日前邀请公司高层领导提前到学校进行以企业文化及员工的职业规划为主题的巡回演讲,介绍公司情况与宣传企业形象。 B:材料准备: B1、企业信息资料的准备:在10月30日前,完成《xx物流企业介绍》、《应届生素质要求》、《专业应届生职业规划介绍》、《往届生在吉泰职业发展》等,并作成展板供现场招聘用; B2、评价工具的准备:在11月10日前,完成适用于应届生的评价指标工具:包括:《提问问题》、《评价指标》、《心理测试题》、《情景测试题》、《评价指标》、《专业笔试题》等。 B3、表格:在11月10日前《求职申请表》、《面试评价表表》等。 B4、其他:在11月10日前《校园招聘日活动计划及流程》、《薪资待遇及工作条件承诺》 2)招聘实施阶段: A、现场招聘组织安排 学校 招聘形式 时间 执行人 北京交通大学 招聘会 11、24 钮祥玉、安云 北京物资大学 招聘会 12月中旬 钮祥玉、安云 兰州交通大学 招聘会 11、17-18 钮祥玉、其他人行人员 中南大学 招聘会 11月25 钮祥玉、其他人行人员 其他大学 网络接收简历,到北京面试或远程面试 即时 钮祥玉、 B、面试把关: 充分利用面试、专业笔试、心理测试并结合个人的成长经历及价值趋向等因素综合确定。其基本程序为: 第一轮:在召开招聘会后,填写《职位申请表》,并根据统一的标准(计算机水平、专业等)进行初筛选; 第二轮:公布测试名单,进行综合素质测试; 第三轮:公布面试名单,对毕业生进行结构化面试。确定后的人员报请李总批准后统一进入实习或相关人事手续阶段。 3、风险防范: 1)在进行上述操作的同时,同时积极收集其他学校此专业学生简历,以确保招聘数量及质量。在出现未招聘到位20名学生情况下,应及时扩大渠道到其他院校进行招聘。 2)为稳定经面试合格人员,确定可以入司的人员,给予定期寄送《吉泰之窗》,指定专人沟通联络。 五、招聘预算:? 项 目 人数 费用预算 备注 交通费 火车费 3 350元×3人×2次=2100元 长沙 3 400元×3人×2次=2400元 兰州 市内交通 3 50元×3人×4次=600 包括北交大、北京物资、兰州、中南大学市内交通) 住宿费 3 150元/天×2间×4天=1200 长沙、兰州 招聘费 ? 500元 兰州交大招聘费,其他学校无 展板费 3 120元×3张=360元 ? 复印费 ? 100元 应聘表、评价表等 其它费用 ? 2000元 突发事件备用 合 计 ? 9260元 ? ?以上方案妥否,请公司领导批示。 附件: ?XX有限公司

文档评论(0)

wwvfz702 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档