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典型六“机器换人”促减员增效.pdf

“机器换人’’促减员增效 口 公牛集团有限公司 公牛集团有限公司是目前国 国内领先的自动化装备供应商作 “机器换人”使公牛集团在减 内最大的电源连接器(移动式插 为合作伙伴,总工,J-j,、自动化部、员中实现增效,不仅降低了产品 座)研发、生产和销售的专业化公 研发部、工程部共98人参与研 制造成本,提升了产品品质水平 司。面对人工成本上涨、技术工 发、设计、设备加工、调试。 和稳定性,实现了的经济效益,也 人紧张的压力和产品质量升级、 在项目实施中,我们坚持以 有效推动公牛集团产品设计的系 企业管理升级的需求,主要做法 自主研发为主、对外联合开发为 列化、模块化水平,带动了企业 是:实施装备自动化项目,开发产 辅,率先提出标准化设计、模块化 6S水平的整体提升。 品的生产、JJn7-_、检测、装配、仓储制造的全新概念,通过固变分析, 移动式插座工业自动化改造 等装备,研制移动式插座产品自 把用户不可感知的技术和内部结 是一项系统工程,我们将确保资 动化生产线。 构标准化,把用户可感知的功能 源投入,抓紧计划及进度落实,力 “机器换人”首先源于生产经 和外观模块化,使整个产品线内 争提前实现既定的2015年装配 营理念的重新定位和提升。原来 求标准、外求多样,既满足了用户 自动化产量覆盖率80%的目标, 的生产制造工艺,全靠T-工装配, 多样化需求又降低了企业的制造 向整体工厂自动化的目标迈进。 工位多、劳动强度大、32作环境 成本。 差,不仅用工多,而且产品质量不 根据工序流程、装置设备的 稳定。经过细致的行业调研和分 特点和技术要求,我们采用智能 析,我们认为:相对简单的产品结 控制、伺服系统、人 构使我们比家电、汽车等行业更 机界面、模块化制 容易实现自动化制造:辅以模块 造、自动检测等多 化设计等先进的研发手段可以取 种高新技术,目前 得更低的制造成本;研制移动式 已成功研发工序类 插座产品自动化生产线不仅可以 生产装置和组件类 大幅提高企业的市场竞争力,也 自动装配设备8种 必将成为移动插座制造行业的发 共152台套,实现减 展趋势。 员546人,年直接经 2012年,公牛集团将装备自济效益2000万元以 动化确定为公司级战略项目,采 上,各工序产品质 用“工序类自动化一组件(部件) 量直通率提升2~ 自动4-1=一产品总装自动化”的研10%左右,车间6S得 发技术路线,确定三年战略规划, 分从82分提高至 并对每个具体项目均建立了详细 88.5分,安全事故 的行动计划。 率下降38%,实现了 为确保项目的有效实施,公 很好的经济效益, 、 牛集团成立专门项目组,由集团 有效推动了产品设 常务副总裁任总指挥,制造副总 计的系列化、模块 裁任项目负责人,并聘请台湾华 化水平及供应商的 宇顾问公司团队进驻指导,选择 质量水平。 ‰ 2013 07彳F斜妓I29 万方数据

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