医院加强固定资产管理研究.pdfVIP

， ２０13 年第 30 期 经济研究导刊 Ｎｏ.30 ２０13 总第 212 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ.212 医 院 加 强 固 定 资 产 管 理 研 究 袁 之 侠 山西省中西医结合医院，太原 030013 ） （ 摘 要： 医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在 使用过程中基本保持原有实物形态的资产。 单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也 应作为固定资产管理。 固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻 重的作用。 为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好 固定资产的管理和维护工作。 关键词： 医院；固定资产；管理 中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013 ）30-0206-02 都是构建固定资产的原始成本，这与真实价值相差甚远 。 虽 一、当前中国医院固定资产管理存在的问题 然现行会计制度规定，事业单位每月按事业收入和经营收入 1.固定资产购置中存在盲目性，缺乏可行性论证及效益 的一定比例提取修购基金，用于固定资产的购置和维修 ，但 分析。 由于缺乏责任心或某些利益的驱动，一些单位的领 由于修购基金不是按预计 固定资产所发生 的实际损耗而提 导及部门都比较热衷于买设备、搞基建，在事先没有经过科 取 的，这与单位实际发生 的损耗相脱节，使得维修费居高不 学的论证和效益分析的情况下，就匆忙地购置，结果购进的 下，难以控制。 设备或是不实用，或是效益差，或是质量差，造成资金的极 4.清查、盘点制度不严密 。按照规定，医院应在规定的时 大浪费。 点对固定资产进行不定期或定期的清查、盘点工作 。 但仅仅 2. 固定资产管理系统不健全，责任不明确。 医院固定资 是开展清查、盘点工作而 已 ，前清后乱 ，边清边乱 的现象较 产管理制度不健全是问题的根源。 资产使用部门与资产管理 普遍 ，有些单位盘点后延期生成盘点表甚至连盘点表也没 职能，权限不明确，管理制度，相互制约的缺乏，导致购买、领 有生成。 用、资产的保管等各个方面的脱节问题。 对医院项目的购买 二、医院加强固定资产管理对策 和效益分析不够重视使一些设备造成闲置和使用低效，之前 没有重视可行性分析。 医院核算方法难以准确、客观地反映 1.建立健全《医院固定资产管理制度》，制定完善相关 的 医院的运行成本和固定资产的现状。 由于医院日益突出的社 规章细则 。 明确的《医院固定资产管理制度》及相关 的规章细 会性质，医院会出现接受社会捐赠的现象，医院将收到的社 则 ，是管理人员如何在规定的时 间内完成规定的动作 的行动 会捐款，其中有些资产是特定时期内固定资产的捐赠，但医 指南 。 各医院的具体情况各有千秋 ，如何制定适合本单位院 院并没有列入固定资产，使这些资产的利用率和社会性无法 情的规章制度，是一个值得商讨的难题。 现在业界普遍 以“固 得到发挥，