火力发电企业的燃料管理问题及对策.pdfVIP

第 15卷第4期 岱 宗学 刊 V01．15 NO．4 2011年 12月 JOURNALOFDAIZONG Dec． 2011 火力发 电企业的燃料管理问题及对策 董 磊 (山东华能 莱芜热电有限公司，山东莱芜 271100) [摘 要] 目前，火力发电企业在电煤采购、管理使用中存在一些问题，而且煤炭价格不断攀升，燃料成 本已经占到发电企业总成本的75％以上，致使企业经济效益不佳。发挥好燃料管理作用，降低燃料成本，保障 电力企业生存与发展，是燃料管理人员乃至整个企业迫在 “煤”睫的头等大事。 [关键词] 燃料管理；电煤采购；监质监装；降低生产成本 [中图分类号] F407．2 [文献标识码] A [文章编号] 1009—1122(2011)04—0018—02 一 、 引言 多高?各种信息的收集对采购方案的制定和优化尤为重 要，各矿点的产能、运力、质量、价格等信息的重要来源，驻 煤炭是火力发电厂的 “粮食”，没有 “粮食”，电力生产 矿人员、电厂采购管理人员要对这些信息连同近期的国内 就无从谈起。目前 ，燃料成本已经 占到发电企业成本的 外煤炭市场变动情况，结合季节变动、国内经济形势、政府 75％以上，直接左右着企业的经济效益，燃料管理就是保 政策影响度、天气变化等等因素综合地进行分析和判断， 障企业经济效益的保护伞，如果没有用好这把 “伞”，将直 来逐步制定和优化采购方案。 接影响到整个企业的效益，向燃料要效益就成了空话。发 比如，就现在的煤炭市场来看 ，适合电厂锅炉设计煤 挥好燃料管理作用、降低燃料成本，保障电力企业生存与 种的仅有A矿业集团下属的部分煤矿，质优但价高，虽然 发展，是企业迫在 “煤”睫的头等大事。本文以莱芜发电 现在还供应电厂一部分低于市场销售价格的重点计划，但 厂为例，阐述分析电煤采购方案制定和优化的方法以及加 离电厂的实际需用量相差太远，还需大量地购进质量和价 强监质监装 、减少亏吨亏卡对火电厂的重要性。 格不等的煤炭来满足生产需要。地方矿井 (B)的煤炭虽 二、电煤采购方案的制定和优化过程 然价格低可是质量也差，但是可以同A矿业集团的优质 煤掺配使用，也能大大降低电厂的经营成本。另外 ，c矿 随着信息化技术的发展和网络技术的应用，煤炭市场 业集团和 D矿业集团的混煤及优质煤都比较适合电厂使 的价格非常得透明化，几乎不可能依靠供需双方的谈判来 用 ，但是运输距离太远、路损较高且受铁路运力制约，不能 降低煤炭价格，这就需要 “精打细算”来算计着花钱买煤， 保证供应量，这就需要对进煤的结构进行调整和优化，将 怎样用最低的成本来购进足量适用的煤炭，就是采购方案 拟定购买煤炭的“量、质、价”进行组合、排序、对比、分析， 制定和优化的目的，也是燃料管理的第一个重要环节。 最终做到优中选优，买什么样的煤、买多少才能保证最经 根据电厂需用的电煤