工程建设企业deswot战略分析.pdfVIP

第37卷 第 20期 山 西 建 筑 Vol_37No．20 · 244 · 2011年 7月 SHANXI ARCHITECTURE Ju1． 2011 文章编号：1009—6825(2011)20—0244-02 工程建设企业 的 SWOT战略分析 李 凯 摘 要：从外部环境和内部环境两方面入手 ，针对唐山开滦建设(集团)有限责任公司的现状进行 了分析，探讨了目前该 公司面临的机遇和挑战及 自身的优势与劣势，并采用 “SWOT”分析法制定了应对战略，以指导该企业可持续发展。 关键词：建筑企业，外部环境，内部环境，SWOT分析法 中图分类号：TU712 文献标识码：A 建筑企业处于不断变化、越来越复杂的环境之中，如何正确 1 企业的现状分析 地选择适合 自身发展的战略模式已成为企业可持续发展 的关键 1．1 外部环境分析 因素。企业已进入到以战略为中心的时代 ，利用 目前业界流行 的 宏观环境因素分析。社会的发展对企业的环境影响巨大，对 “SWOT”(即优势、劣势、机遇、挑战)分析法来确定战略，制定 出 企业来讲要认真分析这些宏观经济政策方面的因素，认真评估。 既量力而行又对现实有所突破 的发展战略。唐山开滦建设 (集 所以从宏观方面而言，政治、经济 、文化 以及技术人 口等方面的因 团)有限责任公司始建于1953年，具有矿山工程施工总承包一级 素，对于企业的生存环境有着至关重要的影响，我们要做 出正确 资质 ，总资产5．42亿元 ，年施工能力20亿元以上 ，是集矿山建设、 的评估。表 1为企业宏观环境分析的评估 。 地质勘探、房屋建筑 、机电设备安装等多专业大型企业集团。 表 1 企业宏观环境分析的评估 类型 影响因素 影响方式 O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ， GDP保持8％vX_k．的增长 促进市场需求 ／ ■ 经 煤炭价格高位 增加生产投放 济 钢材价格高住 建设项 目投资 ● 国家建设 13+1煤炭基地建设 增加竞争 ■ 政 支持煤炭企业深化煤化工 带来机会 策 强调煤炭开发的节奏 带来更多挑战 —一 撞法 大集团战略、“五小”关停并转 带来机会 )II 国家出台整顿煤炭施工市场 机遇与挑战