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ValueEngineering ·69 · 工程质量问题原因剖析及预防措施 CauseAnalysisofQualityProblemsandPreventiveMeasures 张桂秀 ZhangGuixiu (南昌市建筑工程集团有限公司，南昌330038) NanchangConstructionEngineeringGroupCo．，Ltd．，Nanchang330038，China) 摘要：工程质量产生的原因是多方面的，本文对施工质量 问题所产生的原因进行 了剖析 ，对施工单位应采取的措施也进行 了阐述。 Abstract：Thecausesofqualityproblemoftheprojectarevarious．Thepaperanalyzesthecausesofqualityissues，anddescribesthemeasuresthat theconsturctionunitshouldtake． 关键词 ：_7-程质量原因分析；预防措施 Keywords：causesanalysisofprojectquality；preventionmeasures 中图分类号：TU71 文献标识码 ：A 文章编号：1006—4311(201I)20—0069一叭 1质量 问题发生的原因 事故调查中的数据、资料：⑤事故原因的初步判断；⑥事故涉及人员 1．1业主方面的原因 ①勘测设计阶段 ，由于设计方案不妥或 与主要责任者的情况等。 欠妥，设计深度不够，设计漏项、设计变更过多或设计图错误等设计 事故的原因分析 ，要建立在事故情况调查的基础上，避免情况 原因而引起的质量事故不在少数。②招标投标阶段 ，没有委托有资 不明就主观分析推断事故的原因。尤其是有此事故，其原因错综复 质的监理单位。很多业主在招标评标时，不能摆正投标价与质量的 杂，往往涉及到勘察、设计、施工、材质、使用管理等几方面，只有对 关系。业主在定标时，大多抛弃了那些报价虽偏高但却是趋于合理 调查提供的数据、资料进行详细分析后，才能去伪存真，找到造成事 的投标者，而选择了一般都是标价不合理偏低的承包商作为中标对 故的主要原因。事故的处理要建工在原因分析的基础上，对有此事 象，从而给工程质量埋下了先天不足的隐患。③虽然委托监理单位，故时认识不清时，只要事故不致产生严重的恶化，可以继续观察一 但对监理工程师的授权有限。权利与职责不配套，这就使得工程师 段时间，做进一步调查分析，不要急于求成 ：以免造 以同一事故多次 在履行合同义务时显得捉襟见时，无法在被监理方面前树立 自己的 处理的不 良后果。事故处理的基本要求是 安全可靠，不留隐患，满 权威，无法进行有效的监理。 足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。在事故处 1-2承包商及设备、材料供应商方面的原因 ①不少的承包商素 理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故，无论是否需 质差，表现为履约意识不强，施工经验不足，技术力量薄弱，质量观 要处理都要经过分析，作出明确的结论。 念淡薄，机械设备老化陈旧，施工现场管理不力，供应和使用不合格 2．3质量问题不作处理的论证 施工项 目的质量问题，并非都 材料，甚至有的施工队伍缺乏应有的施工常识。有的承包商未参加 要处理 ，即使有些质量缺陷，虽已超出了国家标；隹及规范要求 ，