市政养护单位de财务管理与控制.pdfVIP

2011年 7月 中 国 管 理 信 息 化 Ju!．，2011 第 14卷第 13期 ChinaManagementInformationization Vo1．14．No．13 市政养护单位的财务管理与控制 王林旭 (西安市城区市政养护管理公司，西安 710003) [摘 要]作为特殊的单位部门。市政养护单位对于市政养护工程的相关资金拥有使用及管理的权利，正是这种在资金使用 和管理上的特殊性，决定了市政养护单位在财务管理与控制上 的不 同之处 。单位 内部财务管理及控制质量不仅影响单位 自身的稳定与发展 ，而且对当地甚至是全国的经济发展有着一定的影响。本文就市政养护单位的财务管理与控制 问题进 行 简要探讨 。 [关键词】市政养护 ；财务管理与控制 ；财务信息 doi：10．3969／i．issn．1673—0194．2011．13．018 [中图分类号]F275 [文献标识码]A 文【章编号】1673—0194(20l1)13—0030—02 市政养护工作对于城市的建设及发展有着重要的意义 ．市政 务管理与控制工作 的有效开展。当然这些问题不仅仅存在于市政 建设的质量对于维护城市的形象也有着不容忽视 的作用。要确保 养护单位中，很多事业单位及各种营利性企业在内部财务管理与 市政养护工作的质量 ，对于财务资金 的管理工作必须做好 ，以避 控制上都存在这些问题。 免财务信息不真实以及防范各种财务风险。当前．很多市政养护 作为价值管理的一种有效手段 。财务管理与控制对于单位 自 单位在财务管理的整体思路 、规范制度 、机构设立 以及相关的管 身管理的影响 以及在 当地经济发展 中所发挥 的作用并没有引起 理办法方面都还存在一些问题 ，其财务管理与控制的水平还有待 足够的重视。作为价值管理当中有效的监督控制方式，单位 内部 提高。 对于财务的管理与控制能够有效提高财务及会计信息的真实性 ， 一 、 市政养护单位财务管理与控制的现状 能够辅助决策者提高其决策的水平，保障当地经济能够应对来 自 就当前市政养护单位的财务管理与控制现状来看 ．单位 内部 各方面的冲击与挑战，保持平稳 的发展。所 以，市政养护单位应当 缺乏对财务风险的防范意识 ．因而也就降低了其对内部财务进行 不断加强财务控制与管理 ．为当地的城市建设和经济发展提供基 管理和控制这一问题的重视程度 ；内部财务预算等资金的管理缺 础性保障 乏相应 的约束机制、财务管理的组织结构不够清晰、监督工作跟 二、加强市政养护单位财务管理与控制 不上、没有相应 的奖惩制度对相关 岗位人员的行为进行约束 、信 要切实加强市政养护单位财务管理与控制，首先要从意识上 息化进程相对迟缓等各种 问题严重影响着市政养护单位 内部财 进行转变 ，提高财务风险意识 ，调整现有 的管理控制结构，建立起 完善的管理控制体系．对财务管理进行不断的细化．强化对于各 [收稿 日期】2011-03—07 据此建立考核机制 ，才能将成本控制落到实处 。施工期间的成本 算、计量、验收、考核评价责任成果的有关表格及其填报方法 ，使 管理主要指成本控制和分析 。对 电力施工企业而言，经营管理的 各责任单位和个人的责任成本核算有据可依、有章可循。重视对 全过程 中蕴含着许多成本 降低点，必须实施全员、全过程的控制 职工勤俭风气 的培养 。电力施工企业长期吃 “大锅饭 ”，一些员工 措施 。把好进货关，货 比三家 ，把价格降下来 ，减少库存积压 ，以 对企业效益漠不关心，养成 了懒惰和浪费恶习。要教育员工增强 免造成损夫；强化预算管理，严格按班组预算发料 ．避免材料浪 市场竞争意识和危机感 ．从进公司的第一天起 ．就要进行 “爱企业 费；最后 ，要做好废 旧物的回收管理工作和废物利用。人工费用 如家”的教育，从管理者到职工 。都要关心企业的经营状况．勤俭 也要合理控制 ，最大限度地开源节流 ，直到该工程项 目