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IE人职业成长主题分享
讲师:魏俊超 先生
时间:2014年6月22 日
我们将努力为中国工业工程师搭建一个最佳交流、分享及互助的平台,
来提升工业工程师的综合能力,最终实现工业工程思想与技术的普及应用,
为企业及社会创造价值!
讲师介绍
魏俊超先生:
工业工程师教练
天津财经大学 EMBA
国际注册管理咨询师CMC
中国工业工程师联盟 创始人 ( )
友益企业管理顾问公司 顾问师 ( )
擅长领域:
工业工程,精益生产,质量、研发/工程、供应链管理
研究方向:
企业战略及整体营运管理优化;工业工程师综合实力提升
经历介绍:
魏顾问98年涉入制造业,其中企业服务8 年,咨询顾问5年,历任IE技术员、生产课
长、IE高级工程师、研发副理、集团IE经理、精益生产顾问师及外企营运总监。08年师
从台湾资深顾问大师黄钦杉先生,开始以工业工程顾问师的身份,协助企业培育工业工
程师团队,并透过工业工程技术手法进行企业改善辅导。
魏顾问长期服务并研究港、台、欧美、日系企业管理模式,尤其对台湾中小企业的
管理方式颇有研究,近年来致力于推动大陆企业生产力提升上多数运用了台湾企业较为
成功的一些管理技法。同时魏顾问对于国内IE人员的素质提升一直寄于厚望,豪不保守,
一直会努力协助!
魏顾问服务及辅导过的企业近百家,这些企业涉及到的行业广泛,包括:电器、机
械、电子、化妆品、化工、服装、鞋帽、手袋、家具…….甚至服务行业。
致即将和已经任职的工业工程师们——
我们一直希望试图改变一些东西
因为这是工业工程师的神圣使命
但我们是否有足够的能量去完成这一使命
若我们的能量不足
结果会是如何?
企业高管
IE顾问
IE主管
IE工程师
IE技术员
一个真正能够拯救地球的超人,是
现场实践者 要从他小时候的超人梦想开始,一步一
步从行动上坚守实践,才可以储备足够
的能量实现的!
国内制造企业及工业工程的应用现状
工业工程及其在现代制造业中的应用
国内工业工程师普遍存在的不足检讨
如何成为一名受人尊重的工业工程师
中国制造业的管理风格(欧/美)
站在财务角度看管理
重视拿数据说管理
投资手笔较大
每年有较好的预算制
有一定的管理基础
重视质量
百年企业较多
重视自动化
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