2014年应急管理工作总结及2015年工作计划.docVIP

2014年应急管理工作总结及2015年工作计划.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
阜王路2014年应急管理工作总结及2015年工作计划 2014年阜王路项目部立足工作实际,积极推进应急管理体制、机制和应急预案体系建设工作,确保了项目工程的安全生产。现将我部应急管理工作情况总结如下。 一、目标完成情况 (一)应急工作网络覆盖率100%; (二)应急预案覆盖率100%; (三)应急管理信息系统利用率80%; (四)应急基础工作和应急处置能力有所提高。 二、应急管理工作情况 (一)取得的成绩   1、强化应急管理组织机构建设,分工明确,责任到人。   项目部将应急管理工作与安全生产工作进行有效结合部署,在项目部成立了主要领导负责的应急管理组织机构,并在安全生产责任书中对应急管理目标进行了明确。在本工程施工全线,以全面强化基层人员处理应急事件能力为切入点,重点加强了值班管理、完善处理突发事件程序、强化信息上报等工作。 2、结合施工实际,及时更新应急预案相关内容 根据应急管理工作要求及我部现场施工作业内容危险源的性质、危险程度,积极开展危险源辨识,根据辨识清单,我部不断完善应急预案,结合公司制度清理有关要求,我部重新修订出台了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,重点加强了各类应急预案的演练和完善,重点加强了各类应急预案的演练和完善,保证预案的有效性及可操作性。   3、组织开展专项应急演练活动 为了锻炼队伍,提高应对突发事件的能力。我项目部针对工程施工进度针对性的组织了相关应急预案演练,应急参加人员30余人次。通过应急演练,检验了应急指挥体系,信息报告体系和应急处理能力,有效提高了我项目部整体人员的应急处理能力和工人的应急意识,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。   4、积极开展应急培训工作 为确保应安全生产急管理工作有序、高效运行,我部积极推进全员应急培训工作,进一步提高员工安全意识。开展应急知识宣传工作,学习相关的安全法律、法规和专业知识,使应急工作不断深入人心。 5、扎实开展隐患排查工作,健全预警机制 我部组织开展风险隐患排查工作,特别对危险源、危险区域进行专项检查,对不符合要求的地方提出整改意见,进行跟踪治理整改,进一步消除风险隐患。 (二)存在问题 1、应急设备、专用应急车辆等硬件配备尚且不足,没有配置必要的办公设备及防护设备。由于缺乏相应的应急设备,势必影响我项目部应急工作的开展。 2、人员未经过全面、系统的应急处置能力专业培训,未定期进行应急演练。 六、2015年工作计划 (一)工作目标 1、应急工作网络覆盖率100%; 2、应急预案覆盖率100%; 3、应急管理信息系统利用率100%; 4、不断应急基础工作和应急处置能力。 (二)工作重点及措施 1、进一步完善应急预案体系,完善应急预案编制工作,进一步扩大应急预案覆盖面,并根据需要不断修订完善。组织开展参与度高、应急联动性强、形式多样、节约高效的应急预案演练,逐渐形成大家支持应急管理、人人参与应急救援的良好氛围。

文档评论(0)

枫叶 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档