护理部副主任竞聘演讲稿.pdf

2011年护理部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！在这里，我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了 一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台， 各显其能，参与竞争。国际竞争理论创始人迈克尔 ·波特有句名言： “不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同， 更独特。”这次竞争对我来说，成功固然重要，但更主要的是能锻炼 自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次挑战的机 会，再次创造新的辉煌，使自己的事业更上一层楼！ 下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解： 我叫xxx，xxxx年出生，xxxx年毕业于xxx学校，xxxx年参加工作。我 于xxx年到xxx年从事xx工作；xxx年到xxx年从事xx工作；xxx年到xxx 年从事xx工作；xx年至今担任xxx职务。工作中的我总是兢兢业业、 勤勤恳恳在医院领导的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行 自己的职责，为了保证医疗安全，努力提高护理质量，我不辞辛苦， 经常加班加点，较好地完成了分管的工作。当然我的工作也得到了医 院领导和同事的认可，并获得xxx、xxx、xxx等多个荣誉称号。 是的，成绩只能说明过去，关键还要看以后的工作表现。既然来 竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理 部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医 院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益。我们护理部要 院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，并检查护理 工作质量，按期总结汇报；还要拟定全院护理常规，严格督促执行， 检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作；同时护士培训、 临床观察等事项也在我们的工作范围内。当然，作为一名护理部副主 任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是 一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲 锋者；不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力。同时 还要有较强的应变能力，在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑，使 各项工作得到合理解决。 护理副主任的工作虽然艰辛，当我有能力也有信心做好这项工 作。刚才，在上台之前我综合权衡了一下自己，认为我的能力和自信 来自以下几个方面： 第一，我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。我从小接受了 良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的 品德。自从踏上工作岗位以来，我以 “南丁格尔”精神为指引，全心 全意为患者服务。工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴 实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲，我将无愧于院领导 和同事们的信任。 第二，我热爱护理事业，具有献身护理的敬业精神。爱因斯坦曾 说过，热爱是最好的老师。从我****年踏上工作岗位那天起，我就深 深的喜欢上了我所从事的工作。虽然工作很平凡，但我很快乐。我总 是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来，努力做受人爱 戴的白衣天使，当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神。 第三，我科班出身，具有扎实的专业知识。*年的学习，使我掌 握了扎实的护理知识。工作**年来，我总是不断提高自己。业余时间， 我先后自学了很多专业课程。在护理技术上，我也总是谦虚好学，不 懂就向老同事请教。多年的学习，使我把掌握专业知识应用到护理实 践中来，积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。 第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向，喜欢 和人沟通，在学生时代，曾经担任学生会干部，锻炼了我较强的沟通、 组织、协调和管理能力。参加工作以来，又从事护理工作，直接与患 者接触，这锻炼了我较强的沟通与协调能力。我能够对各种应急事件 和矛盾，做出及时、妥善的处理。与此同时，我思维敏捷，临危不乱， 在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解 决。因此，从沟通、组织、协调能力而言，作为护理部副主任，我可 能算是一块可造之才。 不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不 去创造，再美的青春也结不出硕果。如果这次能够得到大家的信任和 支持，使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力 耕耘，积极创造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们 评议。 第一，真诚讲团结，协助主任做好工作。多年的工作经验告诉我， 同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好 配角，摆正自己的位置，服从主任的安排，维护一把手的威信